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如何做一场有趣又有料的技术分享?
大数据驱动的技术团队管理创新
黄哲铿
《技术管理之巅》作者
海尔电器 互联网技术总监
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会
智库
目录
千人规模技术团队的管理困境
软件生命周期大数据采集
大数据驱动的开发工作平台
大数据驱动的技术管理实践
智库
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会
大数据驱动的技术管理模式,是技术管理的未来。
智库
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会
千人规模的技术团队管理困境
1、开发资源被大量浪费
需求价值达成情况分析
智库
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会
开发资源有一半是被浪费的。
A部门提的需求很不靠谱,又不能不做。
放权给开发小组,需求无法统一治理。
千人规模的技术团队管理困境
1、开发资源被大量浪费
智库
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会
千人规模的技术团队管理困境
2、 精细化管理缺乏数据支持
线上线下BUG比是多少?
敏捷成熟度是几级?
发布成功率是多少?
需求依赖关系怎样?
智库
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会
目录
千人规模技术团队的管理困境
软件生命周期大数据采集
大数据驱动的开发工作平台
大数据驱动的技术管理实践
智库
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会
“软件生命周期大数据”的组成
软件生命周期
需求受理耗时
需求变更次数
需求受理率
需求响应时间
PRD耗时
需求缺陷率
预估工时
ERD耗时
编码耗时
bug率
任务依赖
测试用例数
MAT一次通过率
线下线下BUG数
UAT通过率
发布成功率
回滚次数
系统可用率
价值达成率
信用分
软件过程数据
智库
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“软件生命周期大数据”的组成
男女比例
籍贯
学历
年龄
工作年限
资历比例
… …
人口数据
角色配比
技能等级
培训纪录
能力短板
… …
专业技能
软件过程数据
需求
设计
开发
测试
上线
验证
出勤绩效
绩效
出勤率
加班
休假
… …
智库
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“软件生命周期大数据”采集
idea
根据历史数据系统自动判定优先级
人工确认
放入迭代backlog
需求确认
代码开发
进度和风险系统监控
系统自动调配资源
Daily build和自动化测试
自动发布和上线
Idea-to-market
业务方,产品经理,项目经理,开发负责人,开发和测试看到的数据是实时和统一的
系统自动分配需求和项目优先级
根据当前进度和历史数据预测,如果进度可能有风险,系统会预警并作出相应优化资源的调整
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千人规模技术团队的管理困境
软件生命周期大数据采集
大数据驱动的开发工作平台
大数据驱动的技术管理实践
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平台系统架构剖析
基于大数据的智慧型开发管理平台。
需求受理全过程管理
缩短idea 2 market时间
项目全程可视化管理
完美支持项目、敏捷混合式管理
融合项目敏捷和产品敏捷管理思想
完美支持scrum、Kanban等敏捷模式
自动化测试,无缝对接
数字化审计,及时反馈开发过程问题
自动化发布和线上验证
实现一键发布
开发工作透明化
价值信用体系
智库
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会
实现SLA全生命周期追踪
idea
idea-to-market
业务需求
BRD
产品需求
PRD
技术需求
ERD
代码开发
测试
发布上线
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整体提升开发效率20%以上
系统产生的价值
角色:CTO、IT HEAD
维度:组织级别资源使用分析、宏观诊断
角色:IT HEAD、Team Leader
维度:团队工时分析、效率指标比对
角色:DEV、PD、Testing
维度:Scrum管理、燃尽图
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目录
千人规模技术团队的管理困境
软件生命周期大数据采集
大数据驱动的开发工作平台
大数据驱动的技术管理实践
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度量指标体系:健康指数
健康度指标的四个维度:
指标示例:
反映了开发团队总体情况
四大维度,20个指标
技术管理可视化
Leader关注黄色、红色指标
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自动化报表和项目报告
从上下游收集并整合数据,提供敏捷站会日报;项目和产品周报,月报;人力资源使用情况周报,月报;需求idea-to-market SLA监控报告等。节约汇报材料准备的时间,提高管理的效率。
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业务部门
业务需求
产品设计
测试
项目经理
开发
运维
产品需求
代码完成
部署完成
验收交付
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