- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流管理毕业设计论文 合肥邮政物流配送中心物流合理化研究
毕 业 设 计(论 文)
题 目 合肥邮政物流配送中心物流合理化研究
摘要
合肥市邮政物流配送中心在这几年得到了长足发展,成为安徽省最大的物流配送中心。通过对合肥邮政物流配送中心物流合理化问题的分析,指出配送中心在仓储、、Abstract
The Hefei Postal Logistics Distribution Center has been developed considerably in these years and become the biggest logistics distribution center in Anhui Province.
By analyzing the problem of logistics rationalization of the Hefei Postal Logistics Distribution Center, the paper proposed the enhancement of the cost of logistics which was caused by the distribution center’s unreasonable storage and delivery. The paper researched on how to realize the logistics rationalization through improving the storage management and the delivery management; and how to realize the logistics rationalization by the way of the operating automation, the storage optimization and the delivery efficiency of the logistics distribution center.
Logistics rationalization is the key factor of the chain-operation, and improving the level of enterprises’ logistics rationalization is a powerful safeguard for the enterprise to live in the market. The writer puts forward some solutions to solve problems of the logistics rationalization of Hefei Postal Logistics Distribution Center. And how these solutions help to enhance the logistics benefit of this enterprise by the application of these approaches.
Key words: Distribution Center Logistics Rationalization Storage Management Distribution Management
目录
第一章 引言 1
第二章 配送中心物流的发展 2
2.1 国外配送中心物流的发展 2
2.2 我国配送中心的发展 2
2.3 邮政物流配送中心的兴起 2
第三章 合肥市邮政物流配送中心概况 4
3.1 合肥市邮政物流配送中心的发展 4
3.2 合肥邮政物流配送中心的业务模式 4
3.2.1 发展重点客户 4
3.2.2 分销邮购 5
第四章 合肥邮政物流配送中心现状分析 6
4.1 仓储设施分析 6
4.1.1 仓库的内部构造问题 6
4.1.2 仓库数量问题 6
4.1.3 仓库的设备问题 6
4.2 仓库的空间布局及管理分析 7
4.2.1 货物管理问题 8
4.2.2 仓库的管理问题 8
4.3 配送模式分析 8
4.3.1 配送模式现状 8
4.3.2 配送路径的选择不合理的问题 9
4.3.3 配送效率低的问题 10
4.3.4 配送评价标准不明确的问题 10
4.3.5配送过程中的损毁和遗失 10
4.3.6 车辆费用高而不下 10
4.4 配送服务水平分析 11
4.4.1 配送差异问题 11
4.4.2 配送协调问题 11
4.5 信息化程度低 12
第五章 合肥市邮政配送中心物流合理化建议 13
5.1 物流合理化对合肥市邮政物流的意义 13
5.2 仓
文档评论(0)