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营销《管理学基础》网上教学辅导
营销07级《管理学基础》网上教学辅导
班级:营销07级 课程: 《管理学基础》
任课老师:李老师
一、单项选择题1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是(???? )? A.许诺原理???????????????????? B.目标统一原理? C.责权利一致原理?????????????? D.命令一致原理2.20世纪初,提出图表系统法的人是(???? )? A.甘特???????????????????????? B.泰罗? C.维纳???????????????????????? D.穆登3.管理控制工作的基本目的是(???? )? A.维持现状???????????????????? B.打破现状? C.改变现状???????????????????? D.实现创新4.管理的主体是(???? )? A.企业家?????????????????????? B.全体员工? C.高层管理者?????????????????? D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(???? )? A.因果法?????????????????????? B.外推法? C.德尔菲法???????????????????? D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派的创始人是(???? )? A.泰罗???????????????????????? B.法约尔? C.韦伯???????????????????????? D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”(???? )? A.多维立体结构???????????????? B.矩阵结构? C.职能型?????????????????????? D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是(???? )? A.人和物的因素???????????????? B.信息与环境的因素? C.保健因素与激励因素?????????? D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(???? )? A.利用—命令?????????B.温和—命令? C.集体参与???????????????????? D.商议式10.管理的核心是(???? )? A.决策???????????????????????? B.领导? C.激励???????????????????????? D.处理好人际关系二、多项选择题1.扁平结构的优点是(?????????? )? A.易于横向协调????????????????????? B.管理费用低? C.缩短了上下级之间的距离??????????? D.信息纵向流通快? E.严密监督下级2.下列属于运用前馈控制的是(?????????? )? A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构? B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方? C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备? D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器? E.瞄准靶心射击3.董事会的主要职能有(?????????? )? A.挑选总经理???????????? B.决定利润分配???????????? C.制定预算? D.决定公司目标?????????? E.执行日常决策4.管理的二重性是指管理的(?????????? )? A.科学性???????????????? B.艺术性?????????????????? C.自然属性? D.社会属性?????????????? E.实践性5.最常用的综合控制方法是(?????????? )? A.收支预算?????????????? B.投资回收率?????????????? C.损益控制? D.总预算???????????????? E.企业自我审核三、名词解释题.管理.保健因素3.反馈控制.命令一致原理.商议式的管理方法.管理道德
7.职位设计
8.公开竞争原理
9.团队
10.例外情况原理
四、简答题1.简述管理过程学派的基本观点。2.简述决策的程序。3.简述组织工作的步骤。4.简述计划工作的步骤。五、论述题.试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。六、案例分析题.??? 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行
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