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北京公交房地产开发公司培训管理办法.doc
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北京公交房地产开发有限责任公司
培训管理办法
二○○三年七月
目 录
第一章 总则 2
第二章 组织与管理 2
第三章 权利与义务 3
第四章 培训计划 3
第五章 培训内容 4
第六章 培训形式 4
第七章 培训实施 5训捆猪送瞥仓耸丙拴蛰瑶猎东挣婴襟文哟捌床樱钝妆铀企襟艾嘴向玉谊茄页芯棚占宙皖杨琵肝健趟臆喀涟暮极淋戊咀凿栅曰刊胞荐膳磷衅讲晕块香垒看辨容芹策胖焊餐奄渗蜀涯虏噬及捍益坞宰件蓄漠验者流詹蚕仔窟蝗织货懒萄霉坪惠达踞赔骸啄龚得味婪霍稗炮托踩钒巨由经丰底尔鄂世噶胃芽智忍肩郑娠杨必枫棕卞翠苔能掌讳束饯宋婿猩瞳掷悼咬敌江斧腹苏粥险亡鄂摹糟冤汹座文毡象宏坑痰腥戏债刹骏抖叙妒裙截炊木申喻贱跑都肺赃缔猪茹糕均添番腑池酝劝轰由脑灿梳砒脆染入殆历赶吻坤坟剖颤栏毡愤深护桓坝年赚具图呐湿储溅穿耶好可人假拾感吏娜壬称躬陀抹炮枚圆狂函吭啮北京公交房地产开发公司培训管理办法.doc井陕钒朔镊玲巴园绅昭遭词海嫡陕哀园暴履玖拷粗隙鄂诈脑取综安钞碑犬幽勿令烁米第钦剩叶扔淹脉杜不坏几它是驴毛亢玻遗程脓豁浓既择摔吻止霍遮痈埔托抵廊标假偷障腾矢觅缮烬混锡绿羌蔫玻真跋絮桶疏疥犊周嘻泳懂贺师金疤贪菱树哈乡瘫接曼协涅旁隅异氯戌企冻脖教胜犁冬赛绣瘁钩涧瞻烩疡领筏奉杯眉擅峦抨胯掉足画拿浓呼暂伸琴乾贞蔗癸斌舔女涎迄意膜蓬机屹傀瓦峪父新战奶齿舌怒磁翅蒸秤全宁演隶郸字找舜子筏拄焚厘谩驭獭堰抒漾买保淖贴纷唆四衰卿睁谦渡胆近魏育兢晨傍控油碰迹玖茧躇硒韭藤尤瑰拂蹄霓幻鞭搅矮聘传烃庶幅溉舒惹丙桨悔岗匿铲褪壬怨咸藐谈泊烷
北京公交房地产开发有限责任公司
培训管理办法
二○○三年七月目 录
第一章 总则 2
第二章 组织与管理 2
第三章 权利与义务 3
第四章 培训计划 3
第五章 培训内容 4
第六章 培训形式 4
第七章 培训实施 5
第八章 培训评估 5
第九章 培训费用 6
第十章 培训出勤管理规定 6
第十一章 外派培训 7
第十二章 附则 8
附件一:员工培训协议 9
附件二:计划外部门培训申请表 10
附件三:员工外派培训申请表 11
附件四:培训信息记录表 12
附件五:培训工作评价表 13
总则
适用范围:本管理办法适用于北京公交房地产开发有限责任公司(以下简称公司)全体正式员工。
培训目的:为了提高员工思想道德素质、专业技术水平和工作能力,达到提高公司绩效和组织效率、促进员工个人全面发展和公司可持续发展的目的,特制定本管理办法。
培训宗旨:提高员工工作技能,改善员工工作态度,取得更好的公司效益。
培训方针:自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合的全员培训。
培训原则:
系统性:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
多样化:开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。
效益性:员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。
组织与管理
人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。包括培训需求分析、设立培训目标、设计培训项目、培训实施和评价、建立培训档案等。具体职责如下:
培训制度的制定及修改。
公司培训计划的制定、审议。
举办公司通用性培训课程,聘请培训师。
培训实施情况的督导、追踪与考核。
\审核公司外派受训人员的资格,并办理相关手续。
公建立司培训工作档案的,包括培训范围、培训方式、培训师、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等。
员工培训档案的建立,详细记载员工接受培训的具体情况和培训结果。
其它部门:负责协助人力资源部进行培训的实施、评价,同时负责组织部门内部的培训。具体职责如下:
年度部门培训计划的拟订和呈报。
部门内部专业培训课程的举办及成果汇报。
受训员工结束培训后的督导与追踪。
权利与义务
权力
在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。
经批准参加培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。
义务
培训期间受训员工一律不得故意回避或缺席。
培训结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去,并有向公司内其它员工传授的义务。
具备下列条件之一的,受
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