乳业公司专业培训操作程序.docVIP

流程文件 恒康乳业有限公司专业培训操作程序 文 件 号 HK-P-004 版 次 1 编 制 审 核 批 准 共 2 页 第 1 页 日 期 日 期 日 期 生效日期 更 改 记 录 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 更 改 记 录 标 记 处 数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 目的、范围及适用 为了规范恒康乳业有限公司专业培训操作流程，确保专业培训的顺利完成，提高培训效率，特制定本程序； 本程序的适用范围为恒康乳业有限公司各部门所需办公物品和设备、车辆、促销品等物品的一次性合同采购工作； 本程序由恒康乳业有限公司采购部拟定，其解释权及修改权归恒康乳业有限公司采购部。 本程序自20 年 月 日起执行。 职责 物品、设备一次性合同采购流程的总责任人是采购部经理。 财务部经理负责审核各物品、设备需求部门提交的经上级经理批准的《采购申请表》，根据本期预算审核《采购申请表》。采购部制订采购合同后，财务部负责审核、支付货款，并将成本记入需求部门相关科目。 采购部收到采购需求部门交来经过审核的《采购申请表》后，负责执行采购，选择合适的供应商，编写采购订单或合同，并组织设备到位。 流程概要 编制培训计划 各部门经理在年初制订年度工作计划时，填写《年度培训计划申请表》，预计本部门年度需要的培训及预算。 各部门经理将《年度培训计划申请表》作为工作计划和预算的一部分上报上级经理批准。 上级经理在审批权限内批准培训申请，超出审批权限范围的培训计划上报上一级经理审批。 各部门将经过批准的《年度培训计划申请表》交给人力资源部汇总备案。 人力资源部编制年度培训计划备案。 各部门培训实施 外出培训 申请培训人员填写申请表，注明预算内培训或预算外临时提出的培训申请，上级经理按照不同的审批权限审批。 申请培训人员将经过批准的申请表交给财务部审核。 财务部根据财务政策支出培训费用，记入相关部门培训费用。 培训人员自行参加培训。 不需要人力资源部组织的内部培训 如果培训发生相关费用，申请培训人员申请培训相关费用 申请培训人员填写申请表，注明预算内培训或预算外临时提出的培训申请，上级经理按照不同的审批权限审批。 申请培训人员将经过批准的申请表交给财务部审核。 财务部根据财务政策支出培训费用，记入相关部门培训费用。 培训部门自行组织培训工作。 需要人力资源部组织的内部培训 如果培训发生相关费用，申请培训人员申请培训相关费用。 申请培训人员填写申请表，注明预算内培训或预算外临时提出的培训申请，上级经理按照不同的审批权限审批。 申请培训人员将经过批准的申请表交给财务部审核。 财务部根据财务政策支出培训费用，记入相关部门培训费用。 人力资源部组织培训工作。 培训结束后，参加培训人员撰写培训小结，交给上级经理，上级经理将小结副本交给人力资源部备案。 相关程序文件 附录 《年度培训计划申请表》 HK-P-004 恒康乳业有限公司物品一次性采购程序 共2页，第2 页