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【大学课件】行政组织沟通
行政组织沟通 1、行政组织沟通的含义与类型 2、行政组织沟通的过程 3、行政组织沟通的障碍 4、有效的行政组织沟通及其对策 教学目的 通过本章的学习,了解行政组织沟通的含义和过程,掌握影响行政组织沟通效果的因素和促进行政组织有效沟通的方法。 第一节 行政组织沟通的含义与类型 一、行政组织沟通的含义 “沟通”词源 行政组织沟通 当代行政沟通呈现出的特点与趋势: 1.行政沟通出现扩大的趋势,重要性增强 2.行政沟通的形式多元化,横向联系增多 3.高新技术手段在行政沟通中的应用日益广泛 4.信息反馈成为行政中越来越重要的一个环节 5、非正式沟通的普遍性、重要性逐渐显现 二、组织沟通的构成要件与解析 讯息背景 讯息成形者 讯息本身 讯息传递途径 讯息接受者 回馈 三、组织沟通的作用与意义 四、行政组织沟通的类型 1.按沟通渠道划分,有正式沟通和非正式沟通 2.按信息流向划分,可分为上行沟通、平行沟通、斜行沟通和下行沟通 3.按沟通的结构模式进行划分,可以分为链式、环式、螺旋式、轮式、Y式、倒Y式和全通道式沟通 3.按沟通的结构模式进行划分,可以分为链式、环式、螺旋式、轮式 5.按沟通媒介划分,有口头沟通、书面沟通、体态沟通和多媒体沟通 第二节 行政组织沟通的过程 1.信息转换为编码阶段 2.信息传递阶段 3.信息转译(解码)阶段 4.信息反馈阶段 第三节 行政组织沟通的障碍 1.组织障碍:(1)结构障碍(2)地位上的障碍 2.心理因素障碍:(1)人格结构分析(2)交流分析(3)人性态度 3.知觉感官上的障碍 4.语义上的障碍 5.地理位置上的障碍 6.个性心理的障碍 7.性别障碍 8.文化障碍 第四节 有效的行政组织沟通及其对策 一般而言,有效沟通主要具有以下一些特征: (1)及时性 (2)充分性 (3)准确性 促进行政组织有效沟通的对策: 1.应做好沟通的准备工作 2.及时反馈与跟踪 3.改善行政组织的结构 4.健全组织沟通的机制 5.创造良好的沟通氛围 6.改进沟通技巧,充分利用主动倾听 7.建立必要的反馈机制 8.考虑文化、环境等外在因素对沟通的影响 9.秉持一定的沟通处理原则 讨论与思考 1、行政组织沟通的作用? 2、行政组织沟通的障碍分析 3、有效克服沟通障碍的方法? * 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载
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