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民营企业常用管理工具 赵国强 深圳市民企纵横企业管理咨询公司 民企纵横 • 深圳市民企纵横企业管理咨询公司是专门帮助国内民营企业提高企业核心能力、完 善并优化企业人力资源开发与管理的实战派专业人力资源管理咨询公司，公司由赵 国强先生等一批来自著名企业的资深管理人员、著名咨询公司的管理顾问创建。项 目咨询师都有多年的企业管理实战经验和深厚的理论基础，对企业管理中所存在的 多方面问题有深刻的感悟力，并且能按照管理事件本身轻重缓急的主次程序，抓住 问题的本质并给予客户多方位指导和实施建议。 • 公司专注于中国民营企业基于企业能力与职责的规范运营管理咨询及基于企业 目标和绩效的人力资源开发与管理咨询两大领域，是国内第一家由实战性咨询师团 队组成的、旨在提高民营企业组织规划、运作及执行能力的专业咨询公司。主要咨 询模块包括；组织治理结构、组织决策流程、组织职责、人力资源规划、薪酬与激 励设计、组织目标与绩效管理、职位职责体系设计、管理制度体系设计、管理流程 体系设计、管理权限与控制体系设计、管理者胜任能力模型设计等方面。 -- 2 -- 民企纵横 Part2：常用企业管理工具 SWOT分析 外 内 部 优势 劣势 部 战略 机会 战略 战略 战略 威胁 -- 3 -- 民企纵横 Part2：常用企业管理工具 战略分析矩阵 财务实力要素 （内部要素） + 竞争优势要素 - + 产业实力要素 （内部要素） 0 （外部要素） - 环境稳定要素 （外部要素） -- 4 -- 民企纵横 Part2：常用企业管理工具 战略分析矩阵典型战略形态 进攻型 竞争型 保守型 防御型 -- 5 -- 民企纵横 Part2：常用企业管理工具 PEST分析--战略外部环境分析的工 政治环境 politica 经济环境