管道施工组织的设计标书.docVIP

一、编制说明 1、编制原则： 严格按照招标文件的规定和设计图纸、市政道路、排水工程施工规范的要求；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我单位的施工力量和管理模式；本着高速、优质的原则编制的。 2、指导思想： （1）遵循“项目法”，原则通过对劳力、资金、机械、材料、施工方案的合理组织和安排，实现造价、工期、质量、安全的最佳组合完成工程任务。 （2）坚持先进性、科学性、适用性、全面性，可行性和针对性相统一的原则，做到精心组织、统一管理、合理安排，以质量创信誉，工期树形象，安全作保证，管理创效益。 3、编制依据： 1. 乌苏市九莲泉公园尾水与新区绿化管并网工程施工图； 2. 乌苏市九莲泉公园尾水与新区绿化管并网工程项目施工招标文件； 3.现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准。 《给排水管道工程施工及验收规范》（GBJ502680-97） 《市政排水管道渠工程质量验收标准》（GJJ3-97） 4.现场踏勘、调查工地周边环境取得的调查资料、数据以及施工现场的地质、地貌等具体情况。 5.依据投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力、工程管理水平和从事道路排水工程实践积累的经验。 二、工程概况 本招标工程项目已经乌苏市政府批准建设，建设单位为乌苏市园林环卫管理局，该工程项目已具备招标条件，现对该工程项目的施工进行公开招标；乌苏市九莲泉尾水引入绿化主管网工程。1700米HDPE管 dn200 0.8Mpa; 300米HDPE管 dn160 0.8Mpa；及相关辅材配件；管道埋深1.6米. 三、质量、工期承诺 若我公司中标，我们将投入一流的施工队伍，一流的机械设备，执行一流的管理模式，全面确保工程质量及工期，郑重向业主承诺，把该工程作为公司的形象工程，严格按照设计文件、施工规范和施工、监理管理奖惩办法进行施工，对工程决不转包、分包，在工程完工验收时，一定以优良的质量等级交付使用，争创优质工程。主要分项工程得分不低于90分，保证在计划工期内完成施工任务。 四、计划工期 本合同段计划于2014年03月30日开工，于2014年04月29日完工，总工期30天，根据招标文件精神和施工图设计内容，我公司工程技术人员反复多次论证研究，制定了如下初步施工方案： （一）设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的办法 我司在投标时，已确定了投入本合同段的主要管理人员，加强完善了原项目经理部的组织机构，并进行了人员、设备的动员，积极为中标后参战做充分准备，在动员期内我们将细化和充实项目经理部各部门和施工作业组，建立健全各项规章制度，完善了质量责任制，组织参加管理、技术、施工、试验、材料等各方面人员认真学习投标文件、设计图纸，领会设计意图，进行层层技术交底，制定了详细的施工组织计划，使全体参工人员掌握本合同段的工程特点和工程技术标准、施工要点及验收标准，为本合同段开工做好准备工作和为工程施工奠定坚实基础。 施工队伍，我司决定抽调多年市政工程施工经验的施工队伍承担本标段的施工任务。该队伍具有丰富的施工经验。同时，为施工队伍抽调各种熟练的技术工，组成一支专业性的施工班组，承担本合同段的施工任务。 根据招标文件的要求，投入本工程的机械设备，均为我司自有设备，在冬闲时均进行了保养、维修，始终保持机械的完好率在95%以上。 材料准备。根据《技术规范》要求的各类外购材料、自采加工材料均需取样检验，报监理工程师批准后方能采购、进货，为此，一旦我司接到中标通知，将立即组织材料采购人员、试验人员进行取样检验，报请监理工程师批准后，根据工程进度安排，自行组织车辆采购运输。 综上所述，我们现已在人员、设备、材料等各方面做好了充分准备，接到中标通知后，按业主指定的进场时间内，自备交通，准时或提前进入施工现场，进行施工准备工作。 （二）分项工程工期计划 1、线路恢复：在进行生产、生活设施建设的同时，项目经理部组织各专业技术、质量管理、施工管理人员进行线路恢复和复测工作。完成线路中桩、中线、水准点的恢复和复测，并对永久性固定点加固固定，做到准确无误。此项工作计划5天内完成。 2、施工放样：在开工之前，按图纸要求对井位几管道基础具体位置进行放样，标明其轮廓，报监理工程师核查。此项工作计划用3天时间完成。 3、土质、自采材料试验：土质试验在开工前对工程沿线及借土场取有代表性的土样，按JTJ501-93标准试验方法，进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数等试验，对粗粒土进行颗粒分析，填方土样测定最大干密度、最佳含水量，并将上述结果报监理工程师。自采材料试验对沿线料场取具有代表性试样，进行压碎值、筛分、含泥量等试验，并报监理工程师批准后，方可进行开采加工。 4、材料采购及运输：按照招标文件中规定，本标段工程所需外购材料和自采材料，均由项目部自行采购、运输、保管。材料采购