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MRPⅡ推行五大步驟： 1.培訓 系統地了解將要使用的MRPⅡ軟件的詳細功能和具體的操作方法 2.測試 通過培訓，仔細了解軟件能幹些什麼，再結合自已原有的業務，進行適應性試驗，這個過程叫做原型測試。 3.準備 依測試的結果，同進兼顧軟件運行的基本條件和企業業務的基本要求，全面著手進行基礎數據和新系統業務操作規程的準備工作 4.試點 在準備工作大緒的情況下，選擇一部分條件比較成熟的模塊，率先投入試運行，以點帶面，逐漸由粗到細，向新系統平穩過渡。 5.切換 經過一段時間的試運行，果斷地把基本上已經通過考驗的新系統所對應的老系統拋棄掉，破釜沉舟，才能結束磨合期。 採購管制 訂購前置時間定義(LEAD TIME)： 指從下訂購單給供應商到物料入庫的這段時間，通常包括 1.供應商備料時間。 2.供應商生產時間。 3.供應商交貨運輸時間。 4.進貨檢驗時間。 訂購點定義： 訂購點是指在最低存量下，應立即加以訂購補充物料，否 則會影響生產進行。 通常可以理解為：在訂購點時訂購，等物料消耗到了安全 存量水平的時候，訂購的物料剛剛入倉，訂購點是一個物 料存量基數，而非一個時間含義。 訂購點=最低存量=購備時間*每天使用量+安全存量 訂