人力资源行业分析报告-面向未来，持续学习.pptx

人力资本季刊 | 目录目录主编寄语 彻底开放：托马斯·弗里德曼谈职业、学习以及工作的未来 驭浪前行：21 世纪的职业发展道路新型组织设计之道迈向人力资本数字化时代——德勤香港人力资本团队 Workday 实施案例分享 民营医院人才激励现状与趋势探讨德勤管理咨询 联系我们1391723273233人力资本季刊 | 主编寄语主编寄语王允娟 合伙人 德勤管理咨询追着德勤中国百年庆典的脚步，迎着秋云飞而木叶下的金色收获季， 德勤人力资本季刊如期而至。百年回首，德勤深深扎根于中国市场，在时代变迁中坚持专业与引领， 始终以面向未来的姿态和理念感染我们的员工和客户；放眼下一个百 年，变革与创新正以前所未有的速度向我们涌来，德勤领先一步在数 字化、人工智能、区块链等领域已有所建树，并以更加包容和开放的 心态学习和发展。面向未来，我们永远更进一步。我们自《德勤商业评论》中摘选了两篇有关未来的文章，与大家分享。《彻底开放：托马斯·弗里德曼谈职业、学习及工作的未来》一文，由德 勤美国首席执行官和德勤前沿中心联席主席与美国著名的新闻工作 者托马斯·弗里德曼以对话的方式，探讨“工作的未来”和“未来的工 作” ，告诉我们“职业将变成工作而公司将变成平台”，而“热爱学习” 是未来人必须具备的生存技能。《驭浪前行：21 世纪的职业发展道路》一文来自 Bersin by Deloitte 创始人 Josh Bersin，基于“专业知识有效期越来越短、单一长久职业 观念正成为过去式”的挑战，提出“学习与发展”的解决之道：打破传 统职业发展模式，不断提升“新型软技能”，适应“混合型工作”的崛起， 由此方可实现在漫长职业生涯中学习与工作交替的螺旋式上升，在每 一波社会变革中自如迎风踏浪，勇往直前。1人力资本季刊 | 主编寄语信息技术的发展，对“组织间协作效率”提出深度优化和变革的要求。《新型组织设计之道》一文提出构 建新型组织的实践与思考，目标是使组织更好匹配企业战略、适应新商业模式需求、更灵活、迅速响应客户， 从组织结构、信息流、利益关系和能力体系四个方面进行传统组织向新型组织的转型落地。Workday 已逐步成为新一代云端人力资源管理系统的领先者，而德勤人力资本团队在帮助诸多客户实施Workday 人力资源系统的过程中，总结了大量实战经验。《迈向人力资本数字化时代——德勤香港人力资本团队 Workday 实施案例分享》一文以案例的方式呈现了多个项目经验，让我们可 以更直观理解如何应对人力资本数字化与全球化的转型与巨变中的挑战与机遇，完成数字化转型过程中 的运营模式设计及组织变革管理。人才的吸引与保留激励是不变的话题，一方面由于各行业人力资本依赖度的不同，人才激励机制赋予了行 业共性，另一方面又因企业个体背景差异，又体现出各自独特的色彩。在此我们通过《民营医院人才激励 现状与趋势探讨》一文，分享我们在民营医院人才激励方面的调研发现及服务经验，从上市公司长期激励 数据解读、连锁医院股权激励实践、单体医院合伙人制度解读三个方面进行了阐述。未来已来，日升不怠，唯变不变。面对未来，我们会有期待与希翼，会有恐慌与焦虑，但是我们也相信，一 切正是胜在未知，一切源自对未知的好奇与探索。这就是我们的未来，持续的学习与发展是永恒之道。主编 王允娟2017 年 11 月2人力资本季刊 | 彻底开放：托马斯·弗里德曼谈职业、学习以及工作的未来彻底开放：托马斯·弗里德曼谈职 业、学习以及工作的未来本文根据 Cathy Engelbert 和 John Hagel 与托马斯·弗里德 曼的讨论整理成文。原文载于《德勤商业评论》，本文略有 精简。托马斯·弗里德曼：《纽约时报》JH：鉴于您对全球事态的广泛认知，我觉 得您对全球背景下未来工作形态的发展 趋势也具有独特的见解。可否请您谈谈 对未来工作的看法？弗 里德 曼：我 对未 来 工作的看 法受到 我的朋 友、一 名企 业战略家He a t he rCE：我一直在思考的一个问题是关于“工作 的未来”和“未来的工作”的概念。我一直 觉得“工作的未来”听起来有预见性，而“ 未来的工作”则听起来更具有远见和想象空 间。假如像德勤之类的公司领导人要为我称 之为未来的工作做准备，您建议如何进行？著名的每周专栏作家、普利策McGowan的极大影响。她描述当今世界弗里德曼：我首先想到第一件事是我正奖得主，代表作《世界是平的》的趋势，即工作正在与职业分离，同时职在全美国主张的， 即做许多人认为严 等。业和工作也正在与公司分离，而公司正日重违反常理的事情。即是说，当我们进益变成平台。这Heather的观点，也是我入流动的世界， 而流动是获取价值的 Cathy Engelbert（CE）德勤美国首席执行官对未来的看法。战略优势的来源， 且流动正变得越来 越