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推广方案 压缩企业成本从打印耗材开始.doc

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推广方案 压缩企业成本从打印耗材开始

压 缩 企 业 成 本 从 打 印 耗 材 开 始 目 录 一、企业压缩成本,应对市场寒冬 3 二、“隐形”的办公打印成本 3 1、正确选择打印设备 科学整合设备资源 4 2、省“材”有道??不盲从 4 3、有效管理,遏制打印浪费 4 三、选择兼容耗材降低打印成本 4 1、质量对比,兼容耗材不逊于原装耗材 5 2、价格对比:兼容耗材占领绝对优势 5 3、售后服务对比:兼容耗材服务更方便,更快捷 6 4、原装耗材存在假冒风险,损害消费者健康权益 6 四、选择兼容耗材供应商策略 7 1、供应商资格: 7 2、商标使用许可合同和商标注册证: 8 3、ISO9001:2000质量管理体系审核认证: 8 4、CE技术安全认证: 8 5、TUV国际质量体系认证: 8 6、ISO14001:2004环境管理体系认证证书: 8 7、STMC激光打印机制造标准的认证 8 8、ROHS产品质量国际认证报告 9 9、自主知识产权的专利耗材产品 9 10、服务网络与故障响应 8 五、鼎硕供货方案计划书和售后服务计划书......................................................................10 六、纳思达产品技术规范承诺书..............................................................................................11 ............................. 一、企业压缩成本,应对市场寒冬 面对全球性的经济衰退:美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……生存第一,发展第二成为众多跨国公司的首选战略方针。成本竞争优势就显得更为至关重要!效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。但采购成本控制绝不只是简单的削减成本,而是个系统工程。单纯地削减采购成本同样会给公司带来很多的风险,如质量风险、及时供货风险、技术风险等。因此,采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展每年企业都使出浑身解数压缩成本。可接近年底,企业都会发现90%的打印成本是隐形的。 据统计,当前企业每年用于打印的开销高达企业总收入的1%-3%!TOC是当前国际上进行成本计算的通用法则,在打印TOC中,近90%是打印耗材成本、打印设备的管理、维护等流程成本,但这些隐形的“黑洞”也是可以控制的。 1、正确选择打印设备 科学整合设备资源 打印机是办公室内使用频率最高和强度最大的办公设备之一,因此它也是最易出现问题的设备之一。选择不当,即会产生成本浪费,同时,企业还需要承担打印机维护人工成本。 所以,企业要选择适合自身的打印设备,这是避免浪费的根本。如中小企业适合选择多功能一体机。因为一体机有外观小、功能强等特点,目前市场上主流的一体机品牌有佳能、三星、惠普等,企业可根据具体工作需求购买。 而大中型企业除了慎重选择打印设备外,更要注重设备的整合和管理环节,才可以使办公资源最优化。 2、省“材”有道??不盲从 按每个墨盒平均价格为200元计算,一台最普通的打印机将消耗2.4万元的墨盒,激光打印机硒鼓的消耗量自然更加可观。以每天打印200页纸来算,一张纸0.1元,一台最普通的打印机使用寿命内消耗的纸张将达到2.5万元。 正因如此,市场上出现了大量的低价耗材,吸引企业用户。这些低价耗材不但保证不了打印效果,更会增加打印机本身的损耗,造成机身故障。最大的问题是一些兼容耗材未达到国家绿色标准,对环境和用户的污染伤害都很严重。 省“材”有道,一定是在保障工作效率和工作效果的基础上,不可盲目压缩成本。 3、有效管理,遏制打印浪费 据一家全球主流打印机厂商调查,办公室内的打印成本浪费率高达40%,25%为打印与工作无关的私用资料,15%则是不负责任的打印浪费。另外,往往资料整理完毕没有经过仔细校对就直接打印了,然后经常会发现其中的某些内容、格式、字体、排版等不完善,还需修正后再打印,如此,本来只需要打印1次的工作,往往会打印3到5次。行政管理部门可以通过打印管理措施进行有效管理,设置双面打印或者废纸利用,都是有效途径。? 三、选择兼容耗材降低打印成本 打印机不是一次性资金投入的硬件设备,所以打印成本自然也成为了购买打印机时必须考虑的因素之一。从长远的眼光看,打印成本也是一笔不小的投入,而对于优秀的打印

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