人才招聘与选拔（PPT_186页）.pptVIP

* 有效的面试提问 * 应该询问什么 前一职务的主要成就 目标设定以及实现目标的方法 证明处理挑战和问题的能力 在压力下进行决策 时间管理能力 设定优先级别并处理冲突 使用交流技能来使意见通过或劝服他人改变 激励同事和下属 处理低下的绩效 灵活的/适应的能力 展示创造力或才能 展示影响的技巧 对于团队协作的贡献 描述一个问题以及它如何得到解决 * 应该避免的问题 引导性问题 批评性问题 多项选择 歧视性问题 * 一些简单有效的面试问题 你在前一份工作中所取得的主要成就是什么？ 你过去给你自己定下的一个重要的目标的例子是什么？为达到它你都做了些什么？ 当你面临一个将测出你的应变能力的问题，你将会怎样做？举一个例子。 在受压情境下你将如何得出决定？ 你在上一份工作中做了什么来确保你的计划和公司都是有效的？ 你如何处理冲突的优先权？使用例子来阐明你的观点。 当其他人都不同意你的意见的时候，你将如何使用沟通技巧来使你的观点通过？ 当你们都处于压力之下时，你将如何做来激励同事和下属？ * 搜集证明材料 * 搜集证明材料的重要性 人们离开前一个雇主可能有很多理由，大多数理由是完全合理的 尽管如此，他们之所以离开先前的公司，也可能是由于拙劣的工作记录、经常性迟到和缺勤，或更糟糕的，从事了某些接近犯罪边缘的活动，如骚扰或偷窃，因而不能持续下去 * 读懂证明背后的含义 陈述 它可能意味着什么