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- 2018-01-29 发布于河南
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建立有效的绩效管理体系(ppt_45)
* * 以上内容一定要形成文档记录。 * * 富有成效的绩效辅导与反馈 优点: 本季度共进行了17次媒体播报,共策划并举行了15次店内活动,带动了店内的客流量,促进了销售,体现了较强的营销能力。 制定了科学有效的奖金分配制度,完善了员工激励体系,人员管理能力较强。 * * 富有成效的绩效辅导与反馈 缺点: 对退货业务流程不尽熟悉,控制合理库存的 的能力欠缺 对员工的期望 全面熟悉退货业务流程,掌握合理控制库存 的方法并能够进行独立操作。 * * 富有成效的绩效辅导与反馈 改进计划 发展需求 行动计划 需要的资源谁可帮助 成功的标志 计划完成日期 实际完成日期 掌握退货流程 下两周与营业主任一起进行退货,第三周独立进行文学组的退货 需要营业主任提供协助 可以独立进行店内的退货工作 *年*月*日 * * 辅导与反馈的汉堡原理 * * 绩效辅导与反馈的类型? 帮助员工获得成功的辅导与反馈 此时的辅导必须是 以技能辅导为主 以启发和传授为主 * * 绩效辅导与反馈的类型 当员工业绩表现出色时的辅 导与反馈 此时的辅导必须是: ★直接的表扬 ★对员工充分的信任,激发 员工的潜能 * * 小结——管理者也要追星 你必需紧盯“行动”,并追踪“STAR” ★ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ * * 建立有效的绩效管理体系 绩效评估
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