战略人力资源管理与开发(PPT 102).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 正规 VS 非正规的激励 正规 —较好规划的 —遵守公司制度 —有限 —多少与钱有关 —员工未必感觉 与从不同 非正规 — 较即兴的 — 体现主管的风格 — 无限 — 未必与钱有关 —员工感觉与众不同 Recognition is so easy to do and so inexpensive to distribute that there is simply no excuse for not doing it! 对员工的认可是那么容易,成本那么小,主管们没有任何借口不去认可员工! 据Graham公司调查: 5种最受欢迎的认可方式 经理以个人名义认可员工 经理给员工写便条 组织用绩效作为提升员工的指标 经理在公开场合认可员工 经理召开鼓舞员工士气的会议，庆祝成功 部门经理实用留人方法（一） 没有规矩不成方圆 ----- 制度留人 制度管人,而不是人管人 特殊的人采取特殊的政策,可把人才分成关键和特殊人才,后备人才. 对前者给予特殊政策, 破例政策; 后