招标采购中心管理制度.pptVIP

招 标 管 理 办 法 采 购 管 理 办 法 承 包 商 供 应 商 管 理 办 法 * * 明发集团 招标采购中心制度 招 标 采 购 中 心 招标采购中心  招 标 部 采 购 部 定 价 部 经 理 采购专员 信息定价专员 经 理 经 理 招标专员 一、招标部职责 1）、根据所属公司施工进度计划制订招标计划，并负责牵头组织协调技术 、工程、材料、成本、营销策划等工作的各个管理部门按计划完成各自相应的工作，使 整个招标工作缜密有序的进行； 2）、收集投标单位资料及审核投标单位的资质； 3）、招标文件的起草、发出，投标文件的接收、登记归档； 4）、投标报价的审核、分析、比对，为评标委员会的定标做好前期工作； 5）、按照集团合同管理办法，进行招标项目合同的起草、拟定工作，牵头组织 招标项目合同谈判、评审、签订； 工 作 内 容 招标采购各部门工作职责 部 门 各部门工作职责 二、采购部职责 1）、确保设备、材料的供货渠道，熟悉项目所在地的市场价格行情，控制成本； 2）、对承包商、供应商所提供的设备、材料的报价进行对比分析； 3）、牵头组织采购合同