管理和中基层管理的角色.pptVIP

三、不合格管理 正泰玻璃 重庆XX齿轮厂的办法 溜槽方法 红色框子方法 立即隔离 尽快处理 深挖原因 (5个为什么) 解决方案 设施方案 新规定 四、五个为什么 挖根问底 发现问题 提出目标 设计方案 选择方案 实施方案 检查效果 总结调整 千万不要死后验尸！ 千万不要天天返工！ 谁认为返工是正常的－－谁就是工厂的反动派！ 五、检具管理 交货心理没有底 齐备 登记 责任制 定期检查 妥善保管 妥善使用 及时维护 第九大问题　设备管理 设备管理四招 分工负责、包干到人 制定安全操作规程（操作程序、安全、违规、私自操作、私自调整、擅自修理、野蛮操作）（养护、修理）（奖惩） 天天清洁、保养 定期检修（计划表） 第十大问题演说能力培养 演讲能力培训八大技巧 一、学习－－知识渊博 二、开口说－－不怕笑话 三、主持会议（早会） 四、写讲稿（简单、明了、通顺、流畅） 五、背讲稿 六、从拉家常、聊天开始、日常的辩论开始 列提纲 技术培训提纲 开场白、问候 学习技术的重要性 学习技术的方法 学习技术的内容 电焊技术 车工技术 模具共技术 总结 现场管理报告演讲 开场白、问候 现场管理工作开展的过程介绍 我们采取的措施 我们取得的成绩 我们的失误和不足 我们的经验和教训 我们的未来计划 列条款 设备问题 １、设备需求 ２、设备采购 ３、设备安装 ４、设备操作 ５、设备使用培训 ６、设备维护 ７、设备修理 ８、设备报废 工作总结 一、工作内容 二、工作成绩 三、工作失误 四、工作计划 条款 A、B、C、D、E、F、G…… １、２、３、４、５、６、７、８、９…… 首先、其次、然后、再、另外、最后…… 第一、第二、第三、第四…… 当初、后来、结果、最后…… 就人的原因、就机器的原因、就原料的原因…… 工作分析结构 工作分解 总工作－－一级工作－－二级工作－－三级工作………… 结构图（工作结构等级树） 工作结构等级树 总工作 主要工作 1 子 工 作 子 工 作 子 工 作 孙 工 作 孙 工 作 孙 工 作 主要工作 2 子 工 作 子 工 作 子 工 作 孙 工 作 孙 工 作 孙 工 作 主要工作 3 子 工 作 子 工 作 子 工 作 孙 工 作 孙 工 作 孙 工 作 一级 二级 三级 总工作1.0主要工作１　1.1子工作１　1.2子工作２　1.3子工作３　　1.3.1孙工作１　　1.3.2孙工作２ 1.4子工作４2.0主要工作２ 2.1子工作１ 2.2子工作２ 2.3子工作３3.0主要工作３　 生日宴会工作结构等级树 生日宴会 晚宴 生 日 蛋 糕 做 厨 备 菜 凉 菜 饮 料 海 鲜 娱乐 灯 光 布 置 音 响 彩 球 搬 运 装 饰 接待 礼 仪 茶 水 场 地 一级 二级 三级 采 购 总工作－－生日宴会1.0主要工作１－－晚宴　1.1子工作１－－蛋糕　1.2子工作２－－采购　1.3子工作３－－做厨　　1.3.1孙工作１－－凉菜　　1.3.2孙工作２－－海鲜　　1.3.3孙工作－－饮料 1.4子工作４－－其他2.0主要工作２－－娱乐 2.1子工作１－－灯光 2.2子工作２－－音响 2.3子工作３－－布置3.0主要工作３－－接待　……………………… 生日晚会 工作活动 爷爷 奶奶 爸爸 妈妈 明明 亮亮 生日晚会 ● ★ ● ● ● 1．0 晚宴 ● ● ★ ● 1．1 生日蛋糕 ★ 1．2 饮料 ★ 1．3 清洗 ★ ● 1．3．1 食品 ★ 1．3．2 餐具 ★ 1．4 做菜 ● ★ 1．4．1 凉菜 ★ 1．4．2 熟菜 ● ★ 1．4．2．1 疏菜类 ★ 1．4．2．2 海鲜类 ★ 1．4．2．3 其他类 ★ 2．0 娱乐 ● ● ★ 2．1 音响 ★ 2．2 灯光布置 ★ 2．3 室内布置 ★ 2．4 VCD光碟 ★ ★表示主要责任 ，●表示次要责任 计划样表 培训资料包\下半年详细工作计划－改.doc 培训资料包\客户拜访计划.doc 培训资料包\工作计划－4.3-4.10.doc 第五大问题员工培训 怎样培训员工？ 谁导致蜀国最先灭亡？ 诸葛亮的最大过错在哪里？ 安全事故主要是些什么人？ 忙于应付为什么？ 脸红脖子粗为哪般？ 哪样的干部该辞职？ 轻轻松松做管理的最好办法？ 培训－－培训－－再培训！ 教育－－教育－－再教育！ 偷懒的最好办法－－培训！ 做管理就是做教练！ 你悠闲了吗？你超脱了吗？ 你做教练了吗？ 入职培训了吗？ 安全培训了吗？ 操作培训了吗？ 现场培训了吗？ 每年、每月、每周、每个下属培训了吗？ 你的几个大将培训了吗？ 怎样培训员工？ OJT－－在生产线上进行培训，手把手教 传帮带 培训口头禅： 随时随地