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这件产品造型形态上比较理性严谨，在界面和色彩上比较激情，使产品看起来比较活跃，摆脱了形态上理性带来的呆板。 产品七 产品八 这个产品以简练的集合形态来表现科技的产物，具有很强表现力。 产品九 这款产品和78年的有很大的相似之处，只是在色彩上做了一下文章，这样使产品看起来比较温和。 产品十 这款产品真正做到了“形式追随激情”，是对艾斯格林理念最好的体现。亮丽的色彩，弧形的鞋身，圆形加之轮子，给人一种无限的激情。充分体现运动给人的带来的活力。此产品可谓情感化产品典范。 产品十一 科技的发展必然导致设计转变，这款产品是技术和艺术结合很好，同时还是围绕青蛙的设计理念展开的，科技当中也带着人情味。 产品十二 速度带给人激情在这款摩托车很好的现，也是形式追随激情的经典案例。 产品十三 这款计算机似乎没青蛙设计理念，完全是以一种理性的科学方式展现出来，给人一种严谨的机械美，似乎缺少了人情味。 产品十四 90年和91年风格上很相似，似乎都在展现现代科技带来的成果。 产品十五 92年和93年视乎在回归青蛙的理念，产品形式回到情趣上来，这种产品感觉更生活化。 这款产品似乎在做形式，感觉不出形式追随激情这个理念。 产品十六 * * 青蛙设计公司 指导老师 张明月 作者 夏燕平 学号 日期 2009.4 目录 创始人简介 青蛙设计公司简介 青蛙设计理念 青蛙公司作品 青蛙公司对设计界的影响 创始人简介 青蛙设计公司的创始人 哈特莫特·艾斯林格（Hartmut Esslinger），年轻时在斯图加特大学学习电子工程，后来在另一所大学专攻工业设计，这样的经历使他能完满地将技术与美学结合在一起。1969年艾斯林格在德国黑森州创立了自己的设计事务所，这便是青蛙设计公司的前身。 　 1982年艾斯林格为维佳(Wega )公司设计了一种亮绿色的电视机，命名为青蛙，获得了很大的成功，于是艾斯林格将青蛙作为自己设计公司的标志和名称。另外，青蛙(Forg)一词恰好是德意志联邦共和国(FederalRepublicofGermany)的缩写，也许这并非偶然。青蛙设计也与布劳恩的设计一样，成了德国在信息时代工业设计的杰出代表。艾斯林格曾说:“设计的目的是创造更为人性化的环境,我的目标一直是将主流产品作为艺术来设计。” 创始人简介2 公司简介 青蛙公司的设计既保持了乌尔姆设计学院和布劳恩的严谨和简练，又带有后现代主义的新奇、怪诞、艳丽，甚至嬉戏般的特色，在设计界独树一帜，在很大程度上改变了20世纪末的设计潮流。 公司的业务遍及世界各地，包括AEG、苹果、柯达、索尼、奥林巴斯、ATT等跨国公司。青蛙公司的设计范围非常广泛，包括家具、交通工具、玩具、家用电器、展览、广告等，但90年代以来该公司最重要的领域是计算机及相关的电子产品，并取得了极大的成功，特别是青蛙的美国事务所，成了美国高技术产品的设计最有影响的设计机构。艾斯林格也因此在1990年荣登商业周刊的封面，这是自罗维1947年作为《时代》周刊封面人物以来设计师仅有的殊荣。 青蛙的设计哲学是形式追随激情(Form follows emotion)，因此许多青蛙的设计都有一种欢快、幽默的情调，令人忍俊不已。青蛙公司设计的一款儿童鼠标器，看上去就好象一只真老鼠，灰谐有趣，逗人喜爱，让小孩有一种亲切感。艾斯林格曾说：设计的目的是创造更为人性化的环境。青蛙的设计原则是跨越技术与美学的局限，以文化、激情和实用性来定义产品。 青蛙公司聚集了一群来自不同学科的专家，如设计、工程、媒体和材料各方面，通常以群体合作的方式工作，同时尽可能地发挥个人的作用。艾斯林格认为，50年代是生产的年代，60年代是研发的年代，70年代是市场营销的年代，80年代是金融的时代，而90年代则是综合的时代。因此，青蛙的内部和外部结构都作了调整，使原先 传统上各自独立的领域专家协同工作，目标是创造最具综合性的成果。此外，还将产品设计与企业形象，包装和广告宣传统一起来，使传达给用户的信息具有连续性和一致性。 青蛙是苹果公司长期的合作伙伴，积极探索界面友好的计算机，通过采用简洁的造型、微妙的色彩以及简化了的操作系统，取得了极大的成功。1984年青蛙为苹果设计的苹果II型计算机出现在《时代》周刊的封面，被称为年度最佳设计。从此以后，青蛙公司几乎与美国所有重要的高科技公司都有成功的合作，其设计被广为展览、出版，并成了荣获美国工业设计优秀奖品最多的设计公司之一。和其他公司相比，青蛙设计公司有更加丰富的经验，因而能洞察和预测新的技术、新的社会动向和新的商机。 艾斯林格认为,20世纪50年代是生产的年代,20世纪60年代是研发的年代,