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跟司马懿学管理（一）无悔的选择是好选择 100%的完美只有100%的错误。你要追100%,你一定会得到一个错误。 二是无悔的选择就是好的选择。无悔的人生是好的人生，无悔的选择是好的选择。但后悔是选择的影子。面对选择就得用最小后悔法。成功了不要贪胜。离成功最近的时候风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误，你得意了千万不要忘形，一定要保持清醒，越得意越要清醒。用策略要看对手的状态。每做出一个选择都尽可能地从远处出发，从全局出发，不为眼前局部的利益所诱惑。 三是绝不掉入别人给定的选项里。做擅长的事情时，最容易被人看出破绽。 （二）当好骨干有诀窍? ??? 具体方法有六字箴言：对猜疑型领导，勤、谨、忍；对记恨型领导：谦、温、密。谦虚低调，不能骄傲，不能蔑视领导；言语温和，得低调说话；得保密。 在领导身边工作三大忌讳：忌泄漏，看透领导心思说给人；忌轻慢，轻视领导；忌欺瞒，骗领导。捧领导。领导可以把你当成任何人，但是你只能把领导当领导。搭桥策略：更努力更勤勉。 如何理解领导对你的严格管理？给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。它包含着对你的认可，对你价值的肯定。 蘑菇策略：许多领导采取这种策略，不要有怨气，要踏实地干好自己的事。这种心态重要。 （三）突发事件巧应对??? 单位里有一些员工，关键时候喜欢捅娄子，发生这样的事，管理者如果处理不好，小则影响军心士气，大则会给事业发展带来难以估量的损失。那么，出了这类事情，管理者究竟该怎么办呢？矛盾公开留有余地，为的是以后出现问题做防备，突发事件发生时，如果大领导不在家联系不上，那么下级管理者就要判断形势，敢于决策。但这样做的前提条件是，你必须要有独立解决问题的能力，否则处理不当，必然会造成领导和同事们的不信任，对个人的发展带来不利影响。（四）鼓舞士气有良方?? ???第一个方法叫保持一致，引入权威。第二个方法叫做借助暗示输出信心。第三个方法就是调整情绪，合理解释。（五）竞争矛盾巧化解?? ???要想在激烈的内部竞争中领先，不光要有过人的实力，还必须能够处理好竞争所导致的各种矛盾。在今天激烈的职场竞争中，“慎言修口”是保护自己的关键，越是身居高位的人，越要管好自己的嘴，否则很容易被他人抓住把柄。 可是，要想在内部竞争中抢占先机，不管住嘴不行，只管住嘴却还远远不够。对自己的角色定位非常地准，获得了良好的人际关系。（六）授权之后怎么做?? （七）巧抓机遇有办法?? ?策略一? 建立联盟，获得支持。策略二? 感情到位、角色互补。策略三? 类型匹配，制造认同“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“在家靠父母，出门靠朋友”。一个成功者，想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。所以我们中国人特别讲究遇到贵人。