基层员工非专业技术类薪资福利现状调研报告.docVIP

基层员工（非专业技术类）薪资福利现状调研报告 调研背景： 在现代企业中，员工数量占绝大多数的基层员工就像是金字塔的塔基，虽处在塔的最底层，却有着举足轻重的作用。基层员工队伍的稳定关系到企业发展的持续性。随着企业规模的扩大，企业管理层级逐渐增多。最高的管理层往往只有精力去关注那些职位高或者价值高的中层，中层管理者却将重点放在那些骨干员工身上，对那些在公司基层岗位上做着普通工作的员工可能就没有投入更多的关注。基层员工的人数比例是公司各类员工之最。他们承担了公司最多的工作量，如果对他们失去关注，将会直接影响公司的长远发展。如果基层员工队伍的不稳定，不仅给企业造成较大的经济损失，频繁的辞职和再招聘也影响人心的稳定。这样的局面也容易造成一种恶性循环。 由于管理幅度的限制，企业不可能关注每一个基层员工。因此，基层员工的管理制度是关键。薪资管理作为吸引、保留、激励基层员工的关键性因素，在基层员工管理中起到了极大的作用，做好薪资管理是管理好基层员工的重中之重。而太和顾问了解到薪资管理的难点则在于跨地域的多地薪资管理，基于此，太和顾问展开了此次基层员工（非专业技术类）的薪资福利现状调研。希望以此为企业基层员工的人力资源管理实践提供帮助。 本报告中的数据收集时间为2009年8月31日到9月17日，涉及全国各地区近200家企业。 在本报告中，主要基调研结果，通过全面信息收集和分析，分析掌握企业针对基层员工薪资制度及水平的给付现状，为企业的基层员工管理工作提供资料参考。 1. 参与调研企业的基本情况 1.1 参与调研企业性质分布情况 图1 参与调研企业性质分布 1.2 参与调研企业行业分布情况 图2 参与调研企业行业分布 1.3 参与调研企业规模 图3 参与调研企业人数分布 1.4 企业发展阶段 图4 参与调研企业发展阶段 2. 基层员工薪酬构成 2.1 基本工资 图5 基层员工基本工资特殊给付情况分析 从调研结果看，在参与调研的企业中，有30.8%的企业会给与基层员工年底双薪的特殊底薪制度，而6.6%的企业超过双薪。另外大多数企业（59.3%）在这方面并没有特殊政策。 图6 不同类型企业基层员工基本工资特殊给付情况分析 从不同类型的企业情况看，外资控股的企业给与员工双薪及多薪的企业比例最大，比例之和达到了50%。而民营控股的企业则比例最小，比例之和不到30%。从不同行业的情况看，高科技、金融和制造企业在这方面有特殊政策的企业比例最大，而房地产、消费品企业则比例较小。 2.2 补贴 2.2.1 营销类 图7 销售类人员补贴项目情况分析 从调查结果看，对销售类人员，最常见的补贴项目是通讯补贴、膳食补贴、交通补贴，给付这三项的企业比例都在40%以上，其中选择通讯补贴的企业比例最多，为59.8%。 2.2.2 生产类 图8 生产类人员补贴项目情况分析 从调查结果看，对生产类人员，最常见的补贴项目是膳食补贴、岗位津贴、轮班补贴，给付这三项的企业比例都在40%左右，其中选择通讯补贴的企业比例最多，为43.2%。 2.2.3 职能类 图9 职能类人员补贴项目情况分析 从调查结果看，对生产类人员，最常见的补贴项目是通讯补贴、膳食津贴、交通补贴，给付这三项的企业比例都在40%左右，其中选择通讯补贴的企业比例最多，为49.2%。 2.3 变动性收入 2.3.1 营销类 2.3.2 生产类 2.3.3 职能类 2.4 福利 2.4.1 营销类 2.4.2 生产类 2.4.3 职能类 3. 基层员工薪酬水平状况 3.1 一类城市 3.1.1 一类城市间对比分析 按员工类型划分： 图3-1 按员工类型划分一类城市基层员工固定薪酬水平对比分析 按工作经验划分： 图3-2 按工作经验划分一类城市基层员工固定薪酬水平对比分析 通过对比发现，四个城市基层员工薪酬平均水平：上海广州深圳北京。其中上海地区所有类型、经验的基层员工固定薪酬均高于其他三个城市。北京生产类基层员工薪酬仅次于上海，高于深圳和广州，广州最低。而其他两类员工则低于深圳和广州。 我们将分四期为您陆续展示四个一线城市的基层员工薪酬水平状况。本期为您展示北京的基层员工薪酬水平。 3.1.2 北京 北京营销类基层员工固定薪酬： 图3-3 北京营销类基层员工固定薪酬水平对比分析 从调查结果看，北京地区营销类基层员工的固定薪酬随年限的增长有明显的上升。1年以下固定月薪在2000元左右，3年以下在2800元左右，5年以下在3600元左右，5年以上在4000元左右。3‐5年左右工作经验的北京基层营销类员工的薪酬成本的增加达到了最大。 北京营销类基层员工固浮比： 图3-4 北京营销类基层员工固浮比对比分析 从调查结果看，销售人员的固浮比与工作经验的关系并不大