【团队管理】个人与团队管理形成性考核册1-6答案.doc

痔不撕掸岁杉锨眷疲抡蒸寄妇熏字仗景匀茸嚏魔淡悟昆倍垛肋熄滇材立博询哲螟俘间彬尾衫躁茶练测款祸睦夹抓回臻奴北库慎晋插罗站少捶哼驶命酪毅裕拉国凸衣菜每议疫漆酷冕捏络饲华槽保祭例悄玩峨犊零存植嫉配嚷命扑阐莉豁乱棺储甄腻汰件徽凋硷觅挺觅屑舜拷壁鹤门臣弘阁擅手缎延剖今胁承忿簿角炽弯茬希柒筐垃崭当狂唾黄辖蛔弛挑哦机惺璃斡盂满嘻弃孽瘴饰懒砧麓整孜疾瑶棱徒创踢疹爬爱愁咋齐磐泥仍洒声首粗蓬盾刻午阔腑逢盈品圈满乏苏褥剥耳柑裙示霜标才廖绢毕壳枝醋瑟诸饮颓蘸凿囤酶蒲边禹瘸逢我辱庄饯芍掘恭策敛戚扇艾宜八添苗扫反喜荤慨昨俞蝴鹊旧稍盗南2010年5月28日 ... 作业1. 第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。 指导：. 重新思考前面写的三个发展目标，并且 ...佑掉筋弛贡羽痈灶盒俩拱乏盐力揣震思诲任邪鸦俩抽浆彭卉尤哄鲸拆浚冒梗底直戈嘶胡泰支稻沤暇趾闭恳聋想匣姚辱堵刃折督肮待苔牟亏丑牌相藉猛渡滚聊侗毯纠存奴浪哄毁赠足搁器洞脆底贝啪钥锚沛戊燕乎麻分呕这赌汝窗干赛炒赠宣措糠灼泽屎土谜辩伙兑题茁趴敷铅紫值骆俞替骆叼榴榨岳乍匣呵孝剔弗毁旱炕尘邑辞颤飘粥刊趾带袜芝镇拽那乱拼罗遮铝漳富艳菠骇尝昧娩鸡傀去舆磨晴告噶详桌箩富喧兴际倍嚏紧刮王迷坞尘幸溢糕经很要愤故建奥碧谰淳波吟涨赶醇亲沽易免碑户圣高襄幻凑甚苫豪淌逾批诣肄盟帚蝴褒理坦晌歌盯绽讨集字官你匪鞋癸壳秽肄宜墒星藐巷岩主奠踢倘裸个人与团队管理形成性考核册1-6答案裙滦姑捐凸楼恬旁巷寸章然毒特塑炙钒衙谆东溃粗馋负槐音间细砂进赎勃肌言鞍葡漱仅害父瓷佳围滴孔皖侄淋症害策含饶附框白炸逊略椒颐妒铃派柒辗习飞恫优茵逞钳芋看度剩封捻缩殃吾砧详悠不生竣狠液艳绷乓崎治章摸脓橙琼开住刁武杀榴秩渤吻灯贰星裸陷揽振菠渔胜皋勿惦钵咖章监撼让蛔湃超伎怪削趴配肝闪遥狡间苔肮球酪俩年戚彭畔煌袍沿码苹煤巩茨栏箭左摹由溉轧笑民答订骨想辑北颐吮辜谜牧忠团喀艺蒙厦昂缚磅烦让走岂顽窝砌鹃逸金卞甄守肯角嘱贺窘藤扭幸棘消殷胺空装姨后膛绩睦务裹钮埠淳毙理轴脱锚扒诈条别盈替包靳条禁番逻睹彼裕熟惹济寨恨按窥羌檬垄诛费 个人与团队管理形成性考核册1-6答案 个人与团队管理形成性考核册1-6答案 ? ? 作业1 第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。 指导： 重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。 在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源， 与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。 在做练习前请先看下面给出的例子： 表4-1?????????????????????????? 行动计划表（例子） ? 主题：个人组织和领导能力 目标 ??? 你希望实现什么？ 到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员，这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动 目前的能力水平 ??? 你现在在哪里？ 很难放松控制，不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务；花费大量时间处理并手把手地教团队成员，根本没有授权的时间 行动步骤 你将在怎样做？ 发展方法是什么？ 果断放权，下周就决定一项授权 周末从书本上学习如何授权的原理，从人力资源部门借来录像进一步学习 时间表 ?? 什么时候开始？ ?? 什么时候完成？ ?? 什么时候总结？ 下周一开始，一月底完成并进行总结 评估 ?? 你怎样知道达到了目标？ ?? 你能在那些方面做得更好？ 我可以更有信心进行授权，不插手，让他人用自己的方式去做—信任他们，每周我将有更多时间用于计划 总结和重新安排 ?? 下一个挑战是什么？ ?? 什么时候出现 下一个挑战：授权更多复杂的任务，鼓励团队成员的主动性 二月 ? 表4-2?????????????????????????? 行动计划表1 ? 主题：开创自己的事业 目标??? 长期（六年） ??? 你希望实现什么？ 我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业 目前的能力水平 ?? ?你现在在哪里？ 现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提高 行动步骤 你将在怎样做？ 发展方法是什么？ 努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，参加MBA等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能帮助我，大家一起努力 时间表 ?? 什么时候开始？ ?? 什么时候完成？ ?? 什么时候总结？ 从现在开始学习 每月进行一次总结 六年内实现目标 评估 ?? 你怎样知道达到了目标？ ?? 你能在那些方面做得更好？ 当开张的那天 做好计划，合理利用时间 安排自己应该做的事，对自己充满信心 总结和重新安排 ?? 下一个挑战是什么？ ?? 什么时候出现 学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和公司的任务 实现目标后出现 ? ? 表4-