事业单位法人治理结构试点工作情况报告.docVIP

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事业单位法人治理结构试点工作情况报告

XX市事业单位法人治理结构试点工作情况报告 ⅩⅩ年初,XX市启动事业单位法人治理结构试点改革工作。市编办、市教育局确定我校为首批试点法人治理结构试点事业单位。在市编办和市教育局的指导下,学校在以往办学体制改革经验的基础上,认真总结,科学整合,以构建学校法人治理结构为突破口,以深化人事制度改革为核心内容,对法人治理结构建设试点工作进行了周密安排,积极探索、努力推进,构建具有推广意义的现代办学机制。根据省编办《关于召开推进和规范法人治理结构建设交流研讨会的通知》要求,现将我校事业单位法人治理结构试点工作情况报告如下: 市实验小学的基本情况 我校创办于1993年秋,原广东省委书记吴南生为学校题写校名。校园占地面积18000平方米,建筑面积8684平方米,含教学主楼、办公综合楼、教学附楼、教师宿舍楼、运动区、绿化区、植物园等基础建设,配齐各项功能室及后勤保障。 建校二十多年来,学校以“六年成就一生”为办学理念,坚持以“管理上规范,教学当示范,育人当模范”为努力方向,构建和谐校园,大力加强教师队伍建设、加强学校硬件建设、加强校园文化建设,取得了显著成效。近年来,学校先后被评为‘十二·五’规划课题先进实验学校”、“全国课题实验研究先进集体”、“全国科研兴校先进集体”、“全国示范家长学校”、“全国推进素质教育特色学校”、“全国特色语文示范校”“全国语文教改示范校”、“十二·五语文教师专业化试点项目”、“语文教师专业化发展工程基地校”、“中国少年儿童美术教育学会全国少儿美术教育先进单位”、“广东省交通安全文明示范学校”、“广东省绿色学校”、“广东省民乐教育示范学校”、“广东省少先队工作重点联系学校”、“广东省书香校园”、“广东省体育特色学校”、“广东省五四红旗团委”、“广东省普及普通话先进单位”、“广东省青少年科技创新大赛优秀组织奖”、“XX市教研先进单位”、“XX市职业道德建设先进单位”、“XX市德育示范学校”等等。学生参加各学科竞赛近三千多人次获得国家、省、市级奖励,赢得广大家长的赞誉。 二、市实验小学建立法人治理结构的情况 (一)工作概况 根据XX市编办印发《XX市市直事业单位法人治理结构建设试点工作实施方案》(汕机编办[ⅩⅩ]48号)的要求,我校自2013年开展试点工作,印发了《XX市实验小学法人治理结构建设试点工作实施方案》,建立了学校法人治理结构,成立了学校理事会,制定了《XX市实验小学办学章程》,推举了理事会成员,修订、完善了各项规章制度,积极探索教师聘任、内部分配等方面的改革与创新。学校于2014年1月24日召开了首届理事会第一次全体会议,审议通过《章程》,现代学校制度的基本框架在我校逐步建立并实现了良好运作。 (二)改革的主要做法和成效 四年多来,在市编办的支持和市教育局的推动下,我校试点工作已取得了阶段性成效,教育质量实现了稳步提升,学校管理朝着更加科学、民主、和谐的方向迈进。 1、建立了法人治理结构、理事会,实现了政校分开和监督制度化建立现代学校制度下的法人治理结构,即建立学校决策机构(理事会)和执行机构(学校行政班子),并对两者的关系进行分工梳理。 (1)理事会成为决策机构,学校实现按《章程》办学。理事会是学校的领导决策机构,对学校发展战略、规划和教育教学管理等重要事务进行领导、决策、咨询、协调。在主管部门的主导下,根据学校的办学实际,我们采取了以上级主管业务部门、学校党政领导、校职工代表和社会人士组成的理事会模式。XX市实验小学目前的理事会由9人组成,市教育局代表任理事长,其余8人由上级业务主管部门代表、学校党政领导、学校教职工代表、学生家长代表等任理事。 (2)学校行政班子成为执行机构,学校实现依法管理。学校建立了以校长为代表的学校行政班子,作为学校管理的执行机构,按学校办学章程的规定,执行理事会的决议,负责编制预算方案、任命学校中层干部和相关管理人员、聘用教职工、确定专业技术岗位以及负责学校日常运行的各项管理事务。目前学校的行政班子为4人,校长全面主持学校工作,副校长分别负责后勤、财务、教学、德育和行政工作。 2、建立和完善了校长负责制以及各项现代学校内部管理制度,增强了办学自主权。 (1)按照《章程》规定,学校实行理事会领导下的校长负责制,学校的办学自主权有了进一步增强,校长根据《学校章程》和理事会决策负责学校日常教育教学及行政管理,建立并不断完善了开放、竞争及富有活力的学校人事管理制度和渐趋完备的社会保障制度。 (2)2014年1月24日首届理事会第一次全体会议上,审议了学校的办学章程,理事会的议事规则。经过多次修改的XX市实验小学《办学章程》,在学校二届教代会五次会议上获得审议通过。每年两次的理事会议对学校的年度工作计划和总结、年度财务预算、招生计划、人事计划、内部改革等重大事项进行评估和决策。随后,我校

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