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13-14-1建设工程项目管理邵磊
《建设工程项目管理》课程教学大纲
学 时 数: 30学时
学 分: 2学分
课程性质: 主干课程
适用专业: 建筑工程技术
建筑工程造价
港口工程技术
连云港职业技术学院 建筑工程学院 院部
2013年 8 月 22 日
一、本课程的性质、地位、作用以及与其它相关课程内容的联系
本课程是建筑工程管理专业培养获得建造师职业资格的专业核心基础课程之一。本课程的任务是通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和工程项目成本(投资)控制、进度控制、质量控制的基本方法,熟悉各种具体的项目管理技术与方法,培养学生发现、分析、研究、解决工程项目管理实际问题的基本能力。
本课程应在《工程施工》、《工程经济学》、《工程估价》及《管理学基础》等课程的基础上学习。
二、本课程的教学目标
通过本课程的所有教学环节,应使学生:
1、掌握建设工程项目管理的基本理论,了解工程项目管理的基本过程。
2、掌握工程项目成本、进度及质量等目标的管理与控制技术与方法。
3、掌握工程项目中职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。
三、教学内容和基本要求
本课程的主要内容包括:建设工程项目的组织与管理;建设工程项目施工成本控制;建设工程项目进度控制;建设工程项目质量控制;建设工程职业健康安全与环境管理;建设工程合同与合同管理;建设工程项目信息管理。
第一章 建设工程项目的组织与管理
1、教学内容
(1)建设工程项目管理的目标和任务
(2)建设工程项目的组织
(3)建设工程项目策划
(4)建设工程项目采购的模式
(5)建设工程项目管理规划的内容和编制方法
(6)施工组织设计的内容和编制方法
(7)建设工程项目目标的动态控制
(8)施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
(9)建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
(10)建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
2、教学要求
(1)掌握工程项目管理的分类掌握工程项目管理组织形式掌握施工项目管理规划编制方法掌握工程项目风险管理的观念,工程项目风险的分类掌握掌握常用网络图的特点、绘制及时间参数计算熟悉掌握工程项目质量、质量控制的概念;掌握工程项目质量控制的统计分析方法熟悉工程项目质量控制方法,施工质量控制内容和方法熟悉工程项目质量事故处理程序。了解施工安全控制、文明施工、环境保护的概念、内容及措施了解安全管理体系与环境管理体系的概念及认证工程项目管理施工安全控制的程序和环境保护基本要求。1、《工程项目管理学》,闫文周,陕西科学技术出版社。
2、《工程项目管理》,李世蓉、邓铁军主编,武汉理工大学出版社。
3、《工程项目管理》,成虎编著,东南大学出版社。
4、《工程项目管理》,陆惠民编著,东南大学出版社。
5、《国际工程项目管理》,王雪青编著,中国建筑工业出版社。
七、考核方式及评分方法
考核方式:考试(机考)
评分方法:期末考试占考核成绩的60%;平时成绩根据考勤、课堂表现及作业情况给出,占考核成绩的40%。
八、必要说明
学时安排包括课程习题课。
九、审核
撰稿人 教研室主任 院、系、部领导 签字 徐云志 日期 2013-8-28
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