消酸装置安装工程防腐绝热工程施工组织设计.docVIP

工艺供热外管安装工程、热电站输煤系统设备安装工程、己二酸项目硝酸装置安装工程 第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标段防腐绝热工程 施工组织设计 期：一、工程概况及编制依据 1 二、施工部署、施工组织机构及施工准备 1 三、主要施工方法 5 四、拟投入本工程的劳动力计划表 21 五、计划投入的主要施工机械设备表 22 六、材料供应安排 23 七、施工进度保证措施 26 八、质量安全保证措施 27 九、施工现场采取环保、消防、降噪、文明等施工技术措施 39 一、工程概况 （一）工程概况： 1、工程名称：2、工程地点：3、1、《》 4、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001； 5、《给水排水管道工程施工及验收规范》施工部署组织机构（）施工部署及施工：1、建立施工组织机构并明确各部门分工 1.1为了充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综合能力，满足施工的需要，组建项目经理部，由担任项目经理，配备素质较高的各部门项目管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行项目经理负责制。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施ISO9001：2000质量保证模式，创优良工程。 1.2项目经理部采取精干人员、减少层次、调度灵活的原则，建立高效率的指挥系统，项目经理部组织机构如下： 1.3项目管理层实施施工进度、质量、成本的有效控制，各职能部门的职责范围如下： 1.3.1 ①对合同项目的实施过程及服务全程负责。②认真贯彻、执行公司及业主各项体系文件、管理规定，保证项目管理体系的正常、合理、有效运行。③合理统筹人力物力，保证施工资源的获得及效率符合施工需求。④建立健全项目奖惩考核制度，负责全体施工人员的有效培训，保证持证上岗。⑤负责持续改进技术管理体系，不断提高技术管理水平。⑥确认项目各技术责任人的职责及权限。 1.3.2质检员代表项目部监督、检查施工工程质量，做好细化的分项工程质量检查评定，汇总交项目部，为最终的质量评定提供依据。 1.3.3 HSE部：负责贯彻ISO9001：2000标准、监督控制质量体系及HSE体系运行、监督工作对施工安全进行监督和管理。 1.3.7项目作业层以施工队为基本单位，按专业实行项目集中管理、统一指挥、项目经理部同施工队实行内部经济承包合同制。 2、施工技术管理措施 2.1进行充分细致的技术准备工作 2.1.1了解现场实际情况，收集相关工程资料如地下、周围建构筑物和道路、水、电等情况然后制定详细的对策和措施。 2.1.2对施工图纸进行认真仔细的审查，了解各专业的施工难点、重点，施工顺序及关键工序和特殊工序，针对其特点，编写相应的施工技术措施、方案和作业指导书，以指导工程施工。 2.1.3学习项目相关的施工及材料标准、规范。 2.1.4编写详细的施工组织设计，对项目进行统筹安排和规划。 2.1.5编制劳动力进退场计划，施工机具进退场计划；编制相关创优质量保证措施，安全文明施工措施等。 2.1.6编写相关管理措施和工作流程，确保施工人员及时得到有效的图纸和文件。 2.1.7做好技术管理人员及操作人员上岗前的培训工作，确保项目施工管理有效进行和确保关键工序，特殊工序的施工质量。 2.2抓好现场施工技术管理工作，确保施工顺利进行 2.2.1逐级进行技术交底工作：项目技术负责人向各专业技术人员进行技术交底，技术人员向作业班组进行技术交底。2.2.2专业技术人员会同物资供应人员、质量监督人员对工程设备材料等进行审查和验收。 2.2.3进行工序之间的交接和验收。对工艺技术文件实施过程进行技术指导和检查，严肃工艺纪律，确保施工按技术文件要求进行。 2.2.4进行施工过程中的质量检查和验证。 2.2.5对已完工程项目进行质量评定工作。 2.2.6做好施工记录，保证记录及时、真实、有效。 2.3认真做好工程的交竣工资料 2.3.1绘制竣工图2.3.2收集整理交工资料：材料质量证明文件、工程质量记录表格及质量评定表，检测及试验报告等。 2.3.3竣工资料组卷和归档。 施工准备工作： 1组织准备： 1.1 根据，合理安排施工人员的进场顺序和作业班组划分。 1.2组织专业施工队，以施工队长为主体，由队质量检查员、队安全检查员、工作技术人员、材料员组成管理层，应少而精。 1.3对施工人员执行作业责任制，基本固定施工作业区，按区签定作业责任书（包含、质量、安全、进度）。 1.4 确定质安人员要跟班工作安排。 2技术准备： 2.1工程技术部参加业主、总承包单位、监理和其他有关部门组织的技术交底。 2.2工程技术部负责对作业班组长和项目部相关部门人员的技术交底。2.3各专业施工班组长负责对本班组操作人员的技术交底。 2.4准备齐全各种施工记录，包括：自检记录、气象记录、施工日记。 3现场条件准备： 3.1现场条件准备主要有：施工