关于上海振泰漂染有限公司员工工资福利情况的调查.docVIP

关于上海振泰漂染有限公司员工工资福利情况的调查.doc

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关于上海振泰漂染有限公司员工工资福利情况的调查

上海电视大学 社会实践报告 教育层次(本科或专科): 专科   实践报告题目: 分校(站、点):          姓名:    学号:     年级:   专业:    指导教师:      日期:  年 月 日 目录 内容提要······················································2 引言··························································3 一、提出问提······················································3 二、调查方法······················································3 (一)调查对象················································3 (二)调查方法················································3 (三)调查内容················································3 三、调查结果与分析················································3 (一)上海振泰漂染有限公司工资福利现状························3 1、员工工资较低············································3 2、工资福利制度不科学······································3 3、工资福利体制不合理······································4 (二)上海振泰漂染有限公司现状分析····························4 1、工资福利低··············································4 2、工资福利制度不完善······································4 3、员工之间基本工资差异明显································5 上海振泰漂染有限公司员工分配十分复杂,没有一个所谓的完美固定模式。目前公司分配制度在管理方式上仍有不完善之处,尤其是结构的公平合理性、管理的规范化、信息化等方面有待加强。笔者认为,切切实实搞好培训,规范管理,注重策略,以员工为导向建立个性化的整体方案将是不错的改革方向。 利益和员工利益出发公司的工资水平合理,相比整个市场和同行业的状况具有吸引力,公司的才具备竞争力,才能吸收优秀的人才。制度不科学通常制度是由公司根据劳动的复杂程度、精确程度、负责程度、繁重程度和劳动条件等因素,将各类划分等级,按等级确定标准的一种制度。体系不合理一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的包括以下几大主要部分:基本(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。体系是指的构成,一般企业选择的结构有三种:第一,高弹性模式。其浮动是结构的主要组成部分,固定处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。这种模型,员工能获得多少完全依赖于工作绩效的好坏。第二,高稳定模式。固定是结构的主要组成部分,浮动等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。这种模型,员工的收入非常稳定,几乎不用努力就能获得全额的。第三,调和型模式。固定和浮动各占一定的比例。 1、工资福利低 上海振泰漂染有限公司工资福利较市场水平明显偏低,一方面会造成人员严重流失,不利于公司内部的稳定。那些教育水平较高,素质相对较好的员工如果得不到可以期望的更高,则很容易在积累了一定的经验后跳槽到其他公司;另一方面也不利于高素质人才的加入。其结果是公司不断招聘新雇员以满足运作需求的同时,老雇员又不断离职的恶性循环,这对人力资源是一种很大的浪费。制度是企业的根本大法,是系统其他组成部分的基础和根本。制度制定不科学是其他“病症的根源。其表现形式有两种:在一个历史较长的公司中表现为年资成为主要的付酬对象;升职与加薪以个人的服务年资为基础,导致依人定岗而非以岗定人;而在市场竞争的压力

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