原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
衔接训练操作手册
目 目 录录
目目 录录
第一部分第一部分 概述 概述 6
第一部分第一部分 概述概述
一、一、操作核心意义操作核心意义 6
一一、、操作核心意义操作核心意义
二、二、训练安排训练安排 6
二二、、训练安排训练安排
第二部分第二部分 班主任操作篇班主任操作篇 10
第二部分第二部分 班主任操作篇班主任操作篇
一、一、班主任工作职责班主任工作职责 10
一一、、班主任工作职责班主任工作职责
二、二、班级运营班级运营 11
二二、、班级运营班级运营
（一（一））事前事前 12
（（一一））事前事前
（二（二））事中事中 13
（（二二））事中事中
（三（三））事后事后 16
（（三三））事后事后
第三部分第三部分 主管操作篇 主管操作篇 18
第三部分第三部分 主管操作篇主管操作篇
一、一、主管工作职责主管工作职责 18
一一、、主管工作职责主管工作职责
二、二、常规动作常规动作 18
二二、、常规动作常规动作
三、三、关关键点操作键点操作 18
三三、、关关键点操作键点操作
（一（一））开班前一天开班前一天 18
（（一一））开班前一天开班前一天
（二（二））开班当天开班当天 19
（（二二））开班当天开班当天
（三（三））第一次陪访第一次陪访 19
（（三三））第一次陪访第一次陪访
（四（四））第二次陪访第二次陪访 20
（（四四））第二次陪访第二次陪访
（五（五））第第三三次陪访次陪访 21
（（五五 ））第第三三次陪访次陪访
（六（六））第一次开单第一次开单 22
（（六六 ））第一次开单第一次开单
（七（七））第一次产说会第一次产说会 23
（（七七 ））第一次产说会第一次产说会
（八（八））第一次递送保单第一次递送保单 23
（（八八 ））第一次递送保单第一次递送保单
2
2012 年版 衔接训练 操作手册
四、四、主管应参加的会议主管应参加的会议 24
四四、、主管应参加的会议主管应参加的会议
（一（一））专项会专项会 24
（（一一））专项会专项会
（二（二））迎新会迎新会 24
（（二二））迎新会迎新会
（三（三））主管会主管会 25
（（三三））主管会主管会
第四部分第四部分 常见问题处理 常见问题处理 26
文档评论（0）