领导风格3.pptVIP

如何塑造领导者的魅力 一、自我介绍 二、要做就要做领导者 1. 成功靠团队 2. 领导者与管理者的区别 3. 要做就要做得比同业更好 希望你我都在行业中成为顶尖人物 三、要做一个好的领导者 1. 所有的领导者都是从跟随者做起 2. 怎样处理组训人员与经理的关系 3. 做在经理的前面,站在经理的后面 四、要有“踢猫出气”的心理准备 1. 踢猫出气 2. 生活在“踢猫出气”的社会环境中， 要有“踢猫出气”的心理准备 3. 假如你要成功，就必须做一个踢猫 终结者 五、如何塑造领导者的魅力 1. 你具有当领导的潜力吗？ 你可以接受严厉指责而不火冒三丈吗？ 你是否因被拒绝而感到灰心？ 当笑话的主角是你，你依然谈笑风生吗？ 遇到逆境，你仍然斗志昂扬吗？ 遇到危机，你能保持冷静吗？ 2. 保持领导方式的弹性 低支持 低支持 指挥型 授权型 高命令 低命令 高支持 高支持 教练型 支持型 高命令 低命令 3. 如何塑造领导者的魅力 轻财足以聚人 身先足以率人 律己足以服人 量宽足以得人 得人心者才能得天下 六、你常常为部属喝彩吗？ 1. “皮格马利翁效应” 2. 心理学研究表明，人通常都喜欢 在公开场合受人夸奖 3. 扬善于公堂 七、批评的艺术 1. “南风效应” 2. “黑点多，还是空白多” 3. 规过于私室 八、以良好的心态对待部属 父 母 心 态 儿 童 心 态 成 人 心 态 九、用热忱来影响团队 1. 烧红的铁块放入水中的启示 2. 是你影响别人，还是别人影响你？ 3. 组训人员是团队的影响力中心 4. 要培养凝聚众人的能力