公司“实现首季开门红” 活动规划措施.doc

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公司“实现首季开门红” 活动规划措施

机械制配专业公司“实现首季开门红” 活动规划措施 为全面完成一季度各项指标,实现首季开门红,遵照山能机械行发[ⅩⅩ]13号关于开展“实现首季开门红”活动的决定和机械行发(ⅩⅩ)1号文件精神,结合专业公司实际情况,特制定活动规划措施如下: 一、安全目标 1、杜绝零打碎敲,破皮工伤事故及消防安全事故; 2、消灭重伤及以上人身事故和重大机电设备责任事故; 3、月验收达到新汶分公司要求,实现安全文明生产。 二、活动领导小组 三、活动规划措施 1、充分利用各种会议、广播稿、学习栏、宣传横幅等多种形式,对员工广泛宣传活动意义和内容,教育员工牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,全面发动,营造“完成一季度指标、实现首季开门红”安全活动的浓厚氛围。 2、分层次,逐级组织员工学习ⅩⅩ年度山能机械和新汶分公司下发的所有安全及一系列文件精神。加强员工培训,提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力重点把握好培训的对象、内容、形式、效果四个环节,做到培训内容有针对性、培训对象有层次性和培训形式多样性。 落实各级人员安全明确界定对各类人员在安全工作中的责、权、利通过安全生产责任做到“谁主管、谁负责;谁在岗、谁负责”,并按要求追究其责任。带领学习安全操作规程使广大工提高安全操作技能,促进公司的安全生产。从根本上杜绝事故发生。积极开展评价和风险评估工作实现加强对危险源综合性评价走动管理 1

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