人民医院年度工作计划.docVIP

ⅩⅩ市人民医院ⅩⅩ年工作计划 ⅩⅩ年，是我院“四?五”发展规划开局之年，是我院升等级、上规模的推动之年，做好全年各项工作尤为重要。为确保ⅩⅩ年医院各项工作科学、有序地开展，经研究，特制定医院ⅩⅩ年工作计划。 一、总体规划 以创建三甲医院为工作目标，以医院档次升级为工作重点，严格掌握、落实《安徽省三甲综合医院评审标准（2010版）》，实施“标准建院，标准管院”战略，利用三年时间，使医院在整体规模、学科建设、学术发展、创新能力、管理水平、服务质量等方面，基本达到三甲医院水平。 二、主要目标 （一）医院总收入力争增长20%，达到1.8亿元；药品比例控制在40 %以内。 （二）创建三甲医院工作形成规模。实现医院信息化管理。 （三）大力推进人事分配制度改革，实行精细化核算。完善岗位设置、逐步实施全员聘任、绩效工资。按医院收入增长比例提高职工待遇。 （四）进一步规范医疗行为，开展优质护理服务科室达到80%。 （五）加强人才队伍建设，引进高层次、专业化医、护、技人员。 （六）坚持科技兴院的基本院策，促进科技、科研、科教工作再上新台阶。 （七）分院门诊楼、病房大楼建成。 （八）完成公立医院改革各项工作任务。 三、具体工作 （一）规范服务行为，实行标准化管理。 1、规范医疗行为，推行技术标准 ①严格执行“关于