医院放射科三类指标任务分解.docVIP

ⅩⅩ市第二人民医院放射科三类指标任务分解 一、医院管理 （一）依法执业： 2、建立健全各项规章制度和岗位责任制。 （5）医院各科室核心制度、工作制度、岗位职责上墙照片等。（各科室报院办完成） （二）组织机构和管理 2、加强各科室服务能力建设，提供与其功能任务相适应的服务。 （3）医技科室（药剂科、检验科、放射科、病理科、麻醉科、功能科、心电图室、脑电图室、胃镜室、输血科、消毒供应中心等）设置说明资料及图片（医技科室设置的文件、名册、设备图片等）。（医务科、院办、人事科提供） 3、实行院长负责制，积极推进管理职业化进程。 （3）2011年以来，医院领导主持召开分管科室专题会议纪录或纪要。（院办，相关科室部门协办） 4、院级领导及各职能管理部门负责人定期接受医院管理专业知识培训，提高科室管理水平。 （1）任期内，院级领导和各职能管理科室负责人外出参加市州、地）级以上组织的相关卫生管理法律、法律、规章和有关卫生政策及管理知识培训登记表。（院办） （2）任期内，院级领导和各职能管理科室负责人外出培训证书复印件（院办） 5、建立院科两级目标管理责任制，认真落实奖惩制度。 （3）2011年以来，科室的目标管理办法和考核结果资料。（全院各科室提供） （三）人力资料管理 3、重点专科人才结构合理，学科带头人的专业技术水平领先。 （1）科室申请重点专科的相关申报材料（科主任提供）、医院明确重点专科文