PRINCE2行动学习培训方案（5+2+1天）-隋继周.docxVIP

PRINCE2?项目管理行动学习计划(5+2+1模式)隋继周老师目录1 PRINCE2?项目管理行动学习计划31.1课程概述31.2课程目标及收益31.3课程对象41.4学习进阶划分51.5课程大纲51.6培训教材111.7评分标准112 客户协助131 PRINCE2?项目管理行动学习计划1.1课程概述PRINCE2?是受控环境下的项目管理方法论(Projects in a Controlled Environment)第二版的英文缩写，由英国内阁（CO）所有，是基于多国成千上万家企业的项目管理实践总结而成的结构化项目管理方法论，于1996 年开始推广，它不仅是英国项目管理的标准，现在已迅速发展成为国际项目管理的标准。20多年来PRINCE2?在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2?。联合国将PRINCE2?列为项目管理标准，香港特别行政区将PRINCE2?作为政府项目管理的标准指南。PRINCE2?描述了客户如何以一种逻辑性的、有组织的方法，清晰每个项目角色，按照明确的步骤，始终对客户项目进行有效控制的管理方法，他普遍适用于所有类型的客户项目。PRINCE2?方法论能够最大程度的节约客户组织项目管理体系的研究成本和维护升级成本，PRINCE2?认证体系也是更好解决客户组织项目管理人员能力水平最权威的方法。本课程的知识体系基于英国内阁（CO）颁布的受控状态下的项目管理方法论PRINCE2?，用实际案例方式教学，用学员自己的项目进行教练，充分调动人力资源部、项目管理部门、公司及项目群管理层的积极性，项目采用综合评估的方式来衡量行动学习计划的绩效，最终达到学员真正掌握PRINCE2?方法精髓，革新创举，学以致用，帮助企业切实提高项目投资的成功率。本次行动计划就是一个精心策划的培训项目，共分三个阶段完成，第一阶段的主题是PRINCE2?理论和案例穿插培训，帮助学员了解PRINCE2?方法的知识结构及案例在企业中的实际应用，通过作业检查学员对PRINCE2?方法的知识结构实际掌握程度。第二阶段的主题是学员项目教练与评价，讲师对小组选定的项目进行指导与评价，对发现的问题予以及时纠正，帮助学员尽快将PRINCE2?方法移植裁剪到自己的项目中来。第三阶段的主题是教练与项目成果汇报展示，学员通过前两个阶段的学习和工作总结及讲师的中肯评价修正，将项目的成果展示给公司领导和专家。本次行动学习计划要求学员具备的基本素质是：态度端正、爱学习、参与过项目管理实际工作、以及大体了解项目管理的基本知识。本次项目的总协调为人力资源部门或项目管理部门。项目的评估团队包括人力资源部门、项目管理部经理、讲师和教练、公司高管层。1.2课程目标及收益课程目标：统一项目管理思想和理念，形成企业内部项目管理统一交流语言；完整介绍PRINCE2?项目管理7大流程及7大主题工具技术，掌握商业论证、组织管理、计划管理、风险管理、质量管理、进展控制、变更管理方法和技术；通过实际案例分析和演练进一步提高学员的理解和掌握。课程收益：提高组织项目管理文化氛围；提高项目经理的项目管理意识；提高项目经理的胜任能力；提高项目团队的凝聚力；减少项目进度的延误；减少项目资源的浪费；减少项目沟通协调成本。1.3课程对象项目主管（主任）、项目负责人、项目经理、项目团队成员、业务部成员、质量管理成员、其他部门相关人员等。附表1：行动学习报名表序号部门姓名组号、组名行动学习项目名称项目角色（组长）备注：此表需要培训前提交给培训老师，客户需要制作培训学员标牌考试注册（可选）：提前10个工作日报名缴费，办理注册考试。PRINCE2基础级别考试费2480元，专业级别考试费4570元。教材及认证资料每套300元。考生必须先通过基础级别认证，才能参加专业级别认证。按附表格式填写考生个人信息统一报给考试中心注册。附表2：认证学员报名表NO.中文姓名拼音性别联系电话电子邮件公司英文名称1张小明ZHANG XIAOMINGxxxxx@xxxxChina ABC2　　　　　　3　　　　　　4　　　　　　5　　　　　　备注：此表需要在培训前至少10天提交给培训老师1.4学习进阶划分整体项目预计历时1个月，具体时间根据实际计划执行。第一阶段（5天，开始前2~3周，发教材预习课程内容）：PRINCE2?受控环境下的项目管理方法论案例演练第二阶段（2天，第一阶段结束后两周内启动）：PRINCE2?企业项目教练辅导第三阶段（1天，第二阶段结束后两周内启动）：PIRNCE2?企业项目教练辅导与成果展示共8天，6小时/天，早9：00~12：00，下午2：00~5：00，每半天休息1次，每次15分钟或休息两次，每次10分钟，培