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国内会计师事务所发展对策研究 国内会计师事务所发展对策研究⑩王茜加人WTO后，中国会计行业尤其是会计师种业务，或者发挥在某一行业或某几个行业中事务所面临的压力越来越大，国际知名会计师的优势，优先发展。另一方面，我国会计师事务事务所纷纷抢占国内市场。根据中国证监会的所应通过走规模经营、联合发展的道路，使得原规定，自2002年1月1日起，公司首次分开发行有分散的资源(包括:人才、信息、技术、资金等)股票并上市，或上市后在证券市场再筹资时，除达到共享，相互学习经验，优化组合，创造出与聘请国内事务所进行审计外，还应聘请获证监;四大;筐美的会计师事务所，积极参与国际竞会和财政部特别许可的国际事务所对其补充财争。日本在60年代、70年代时，情况与我国差务报告进行审计。面对这种状况，国内会计师不多，全国各地都是小事务所。日本就由财政事务所应审时度势，正确应对，寻求发展。部门采取政府行为，发布了财政部法令，规定不一、现状与差距允许小事务所开展业务。这一措施使全国各地与国外一些有百年历史的会计师事务所相小事务所都合并了，形成十几家大事务所，到现比，我国的注册会计师行业的形成发展才短短在已形成四大事务所。我国的财政部也发布了十几年，差距甚大。首先，经营规模较小。比如一系列的法规，如《会计师事务所扩大规模若干国际;四大;(普华永道、毕马戚、安永、德勤)在问题指导意见》和《会计师事务所合并审批管理世界上一百多个国家和地区设立有上百家成员暂行办法》法规，为会计师事务所之间的联合与所和数百家办事机构。普华永道公司已拥有万合并扫消了道路。1999年12月23日，全国首名合伙人和一万多位专业人员。而在我国，年例证券资格事务所合并在中瑞会计师事务所和收入达几千万人民币，拥有上百名注册会计师华厦会计师事务所之间进行，注册会计师行业的事务所就已为数寥寥了。其次，经营业务单拉开了合并、重组的序幕。一。我国的会计师事务所主要以传统的审计和总体而言，大型会计师事务所与中小型会会计业务为主，而国际会计事务所则恰恰相反，计师事务所各有优势、各有特点，不同规模的事以;四大;为例，传统的会计和审计服务业务在务所适应不同规模客户的需求，但其提供的服《M总收人中的比重不断下降，只占30%-40%，而务质量和遵循的职业道德规范不应有差别，只响Lr非传统的咨询服务业务收入比重迅速提高，管有坚持应有的执业标准和职业道德，各自都有埠吟》理咨询由原来的30%左右升至50%左右。第生存和发展的空间。三，从业人员报酬较低，造成人才的大量流失。2.开展多元化经营。会计、审计、法律、税Ngω此外，国际会计师事务所的人才更新比较快，由务、资产评估、管理咨询等业务具有互补性，拓于规模的不断扩大以及自身的人才流动，每年展这些领域的份额，健全服务功能，可以共享专h节否都会有新的人才补充进来，从而呈现出年轻化业资源，提高服务品质，降低成本，提高效率，同ω的特点。时也是防范经营风险的需要。此外，入世后，进机制、/十二、发展与对策入中国的外国公司以及试图利用国际税收协面对现状与差距，国内会计师事务所必须定、税收优惠进行税负管理的中外企业，均有可有清醒的认识。正确面对;入世;后的激烈竞能需要注册会计师提供这方面的税务服务，因h争，采取积极有效的应对措施，在竞争中求生此涉外税务服务可能增长很快。而企业竞争的迦存、求发展。加剧也必将导致管理咨询业务的增加，成为各1.选择正确的定位。会计师事务所的服务会计师事务所争抢的蛋糕。因此，我国的会计市场是多层次的，不同规模、不同特点的机构服师事务所要有开拓未来市场的远见，能根据市务于不同层次的客户。因此，我国会计师事务场需求变化及时调整业务结构，积极拓展服务所一方面应发挥中小规模的优势，针对不同客领域，形成自身的经营特色，争取更多的客源。户、不同行业实行业务服务的专业化。比如会3.引进与培训人才。会计师事务所竞争能计师事务所可以选取审计、会计服务、验资、特力的强弱取决于从业人员的素质。而我国会计殊项目鉴证、税务代理、资产评估等的一种或几师事务所正面临人才瓶颈制约，大量优秀人才?????????? )@ ⑩ 李欢在医疗市场竞争日趋激烈，医院资产多元分析的职能没有得到体现。有的医院每年编制化趋势日益明显的今天，作为医院的领导，希望的医院财务报告只包括财务报表和简单的财务通过对单位自身财务状况的分析评价，发现管收支情况说明，根本没有进行医院财务分析，更理的漏洞，进行正确的经营决策。更希望通过谈不到利用医院财务分析指标来发现问题。而对比其他医院的财务分析指标发现自身存在的医院财务分析也存在着一定的局限性:①我国问题，特别是通过横向比较来了解本单位在全目前还没有形成系统的、科学的医院分析评价省乃至全国的地位，以便及时找出差距，提高自指标和控制标准，医院进行财务分析所用指标身潜在的竞争能力和