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      中小铸造工厂的管理及作强的思路 
   Theideaofmanagementandstrengtheninginthemiddleorsmallfoundries 
                                    孟宪嘉 
                          (沈阳理工大学,辽 宁 沈阳 110015) 
   摘要 :详细地阐述 了中小铸造_T-厂管理 的 目的、意义和 内容 ,针对 目前 中小厂存在 的问题 ,提 出了详细 
的管理方法和 实施步骤 ;全面论述 了中小铸造工厂作强的思路 ,指 出选择一个好 的厂长和一批杰 出的经营 
者是办好工厂的关键所在 ,详细说明了厂长应具有的素质以及管理工厂的基本方法。 
    关键词 :企业管理 ;铸造工艺;人 员素质 
    中图分类号:TG28;文献标识码 :B;文章编号:1006—9658(2005)05—06 
   Abstract:Thispaperhasexplainedthepurpose,thesignificationandthecontentofthemanagementinthemid— 
dieorsmallfoundriesindetail,andsuggestthedetailedmanagementmethodsandimplementingstepsbasedonex— 
istingquestionsforthemiddleorsmallfoundries.Ithasdiscussedthestrengtheningideaforthemiddleorsmall 
foundriescomprehensively,andpointedoutthatagoodentrepreneurandabatchofoutstandingmanagersarethe 
keysofsettingupagoodfactory.Furthermore,ithasexplained in detailthataentrepreneurshouldhavethegood 
qualityandthebasicmethodsofmanagingthefactory . 
   Keywords:management;technology;idea;quality 
   我 国铸造工厂大约有 20000-25000家 ,其 中中         不上什么管理 ,只要能生产出铸件 ,能卖钱就行 了。 
小铸造厂约 占60%以上 。这些中小铸造厂 ,大部分               这个观点是非常有害的,我们办的铸造工厂是要发 
分布在 中小城市和农村 ,工厂规模 比较小 ,条件 比              展的,是要越来越好 、效益越来越高的。 
较 简陋 ,管理跟不上 ,铸件产量低 ,质量得不到保                  市场竞争这样激烈 ,商场如战场 ,想混 ,想糊弄 
障;生产环境不好 ,粉尘高 ,缺乏必要 的设备 ,工人              是不行的。怎么办?加强管理 ! 
劳动条件差 ;绝大部分 的工厂 ,工人的技术水平不                   (2)怎样加强管理 
高 ,严重缺乏高等级技工 ,铸件废 品率居高不下,原                  管理并不是非常神秘 的事情 ,实际上各企业都 
材料消耗高 ,铸件成本 高 ;不少企业 的经营者不 了              有管理 ,只是管理 的还不够 ,还 不条理 ,不够科学 , 
解铸造 ,不懂得铸造 的复杂性 ,非常缺乏管理铸造               还没有管理到位。所以,管理要逐步进行 ,能做的先 
厂的经验 ,同时缺乏现代企业的管理理念 ,因此 ,如              做起来 ,能管的先管起来。不能希望 ,一天早上企业 
何加强中小铸造厂 的管理 ,已成为铸造工作者研究                 管理就规范了,那是不可能的。一定要一步一步,扎 
的一个重要课题。                                 扎实实地进行 ,真正把工厂管起来。 
   笔者最近有机会到山西翼城县进行 了考察 ,并                1.2 铸造工厂管理的内容 
就铸造工厂 的管理及作强 的思路与县领导及 企业                    工厂是生产活动 的场所 ,其过程是 ,通过工人 
管理者交换 了意见 ,谈了两个方面的问题 。                   的劳动 ,把运进来 的原材料制成铸件 ,再把铸件卖 
               
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