中小型企业采购成本控制对策分析开题报告.doc

武汉学院 毕业论文（设计） 开题报告书 题 目： 中小型企业采购成本控制的对策分析 指导教师： 金文莉 职称： 讲师 学生姓名： 魏子涵 学号： 专 业： 物流管理 年级： 10级 二〇 一三年十二月八日 本选题研究的目的及意义 中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛，是促进社会稳定和经济增长的重要力量，在很大程度上为我国的经济发展和资源优化配置做出了重要贡献。但由于中小企业经营规模小，资金力量薄弱，内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。尤其是在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存危机。因此，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要。所以，中小企业应引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。 在中小企业创业发展历程中，存在着很多问题。目前存在的最主要问题是多数中小企业经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。而在企业管理中，成本控制是现代中小企业发展的关键环节。因此从理论和实践上探索中小企业成本控制的建设方案，可以帮助中小企业降低产品成本，实现企业利润最大化目标；提高中小企业的经济效益和社会效益。所以探索中小企业成本控制方案对于实现整个社会效率的提高具有实际意义。 本文首先从成本控制的意义入手，描述了当前中小企业对成本控制中存在的问题及表现，并简要分析了出现这些问题的原因。并针对问题给出了相应的建议，从而帮助中小企业在成本控制问题上做的更好，促进中小企业更加健康快速的发展。 成本控制最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯?西蒙兹提出，后来，美国哈佛商学院的迈克尔?波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链（纵向价值链、横向价值链、内部价值链）进行成本控制分析的一般方法。美国管理会计学者杰克?桑克和戈文德瑞亚等人在迈克尔?波特研究成果的基础上，通过对成本信息所起的作用进行研究，将成本控制定义为在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。 1995年，欧洲的克兰菲尔德工商管理学院提出了一种控制模式，该模式认为成本控制工具应包括如下主要内容：行业态势分析；成本动因分析；评估组织面临的挑战，确定自身的目标。1998年，英国教授罗宾?库珀提出了以作业成本制度为核心的成本控制模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法。企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的中小企业来说，成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。 我国《企业会计准则》中明确指出：成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费中的概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入—支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低成本更为合理。因此，着重研究企业成本控制问题、方法的研究，才能使企业达到利润的最大化。 　本文将着重研究以下几个方面内容： 4、主要参考文献 （1）吴悠.零售企业如何控制采购成本.企业管理出版社.2012.3 （2）（英）泰勒（David Taylor）.生产运营与供应链管理：精益方法.2004.3 （3）张静; 魏国辰; 刘沈艳.中小企业采购成本控制问题研究.2013.04.10 （4）芮建斌.IT企业采购成本控制的研究.2012.02.01 （5）黎秋华.Y公司供应链管理下的采购成本控制研究.2013.05.01 （6）耿军霞; 刘春桃.金融危机下中小企业采购成本控制策略研究.现代商业.2009.12.18 （7）刘永胜; 王超.企业采购成本控制方法研究综述.当代经济.2009.04.05 （8）盛鑫.中小型制造企业采购成本控制研究——以A公司为例.经济研究导向.2011.08.15 （9）龚利群.制造企业采购成本控制.北方经济.2012.11.11 （10）徐麦君.供应链管理模式下的采购成本控制研究.2007.05.01 （11）江新庭.中小企业采购过程中的内部控制研究.201.05.01 （12）金丽英.企业采购成本控制策略浅析.中国金属通报.2009.10.12 （13）米新丽; 刘从军; 米颖杰.论我国零售企业采购成本控制.中国商贸.2011.06.11 5、完成措施及进度安排 2013年11月15日—2013年12月