基于SWOT竞争情报分析方法的高校战略选择研-盐城工学院学报.PDFVIP

第22卷第1期 盐城工学院学报(社会科学版) V01．22No．1 lns“nlteof Sorial Joumalof ScienrPEdition Mar．2009 2009年03月 Yancheng TPchnology 基于SWOT竞争情报分析方法的高校战略选择研究 潘松华 (盐城工学院图书馆，江苏盐城224051) 摘要：SwOT分析方法是高校战略选择中最常用、最具针对性的竞争情报方法。确定分析对象、 列举关键要素，竞争情报的搜集、整理与加工，竞争情报分析是SwOT分析法的重要步骤，讨论 了高校战略选择的总体思路和具体方案。 关键词：SWOT；竞争情报；高校；战略选择 中图分类号：G305．7文献标识码：A 是要在科学分析我国现代化建设大局、准确把握 时代发展潮流的基础上，结合学校自身实际，对关 一、SWOT竞争情报方法与高校战略 系学校改革与发展的重大问题作出系统的策划， 选择的关系 使学校自身条件与环境相适应，以求学校生存与 (一)关于SWOT的基本概念 发展；其任务是对学校改革、发展与建设的研究以 及战略思路和规划方案的制定、决策与实施；其内 “SwOT”是英文单词Strength(优势)、weak— 容是确立今后一段时期学校的奋斗目标、发展思 ness(劣势)、Opponunity(机会)和nreats(威 胁)的缩写。它作为一种战略分析方法，于20世 路、办学理念、特色定位以及为达到这些目标所应 纪80年代初由美国旧金山大学韦里克(H·选择的办学模式和战略举措等旧1；其目的是从宏 观和整体上把握学校在不断变化的环境中考察学 weihdch)教授提出，并逐步应用于企业。在企业 战略分析的实际操作中，即运用各种调查研究方 校总体的发展问题；其过程是战略分析、战略选 法，分析出企业所处的环境因素，找出企业的优 择、战略实施、战略评价四个阶段…。 势、劣势及市场竞争力之所在，从而进行科学的战 一／ (三)SwOT竞争情报方法与高校战略选择的 略决策。企业的环境因素包括：(1)内部能力因 关系 素。即优势因素(S)和弱势因素(W)，它们是企 竞争隋报是关于竞争环境、竞争对手的情报 业在其发展过程中自身存在的积极因素和消极因 研究和由此形成的谋略，是为了建立竞争优势而 素；(2)外部环境因素。即机会因素(O)和威胁从事的情报行为。它已成为一个行业、一个企业 因素(T)，它们是外部环境中对企业发展有直接 乃至一个高校应对复杂多变环境、战胜竞争对手、 影响的有利和不利因素，一般归类为企业发展所 建立竞争优势的利器。20世纪90年代后期以 面临的政治、经济、社会、市场环境等。 后，我国高等学校之问，在办学环境、教育方式、生 (二)关于高校战略管理 源、专业和课程改造、师资、无形资产、办学经费和 高校战略管理的研究起源于20世纪80年代科研经费、毕业生就业市场及高校“边缘”产业的 后期。有关研究表明：高校战略管理的实质是指 竞争已趋于白热化，在这种竞争环境中，对高校战 对高等学校的改革和发展的研究与管理，是对高 略管理提