宝钢渐进实现国内钢铁业整合大计-北大未名BBS.DOC

目录 宝钢集团未来六年目标：全球前三 1 沙钢“围城” 2 宝钢渐进实现国内钢铁业整合大计 6 钢铁并购瓶颈未破 7 钢铁业面对高价矿石 9 铁矿石变局前夜 11 宝钢集团未来六年目标：全球前三 据上海证券报10月25日消息，宝钢集团进一步完善了企业未来“规模扩张”的发展思路，这家中国钢铁行业巨头力图通过实施“精品+规模”的战略转变和“兼并重组与新建相结合”的扩张方式转变，力争在2012年其钢铁主业综合竞争力进入全球前三强、在世界500强排名中逐步进入200名以内。这是宝钢集团董事长徐乐江近日在对宝钢系统领导人员培训时明确提出的企业未来六年发展战略目标。 　　受上游原燃料供应趋紧、下游行业集中度提高等因素的影响，规模扩张成为当今国际钢铁企业重新确立竞争优势的重要举措，全球钢铁业呈现出联合化、大型化、寡头垄断的发展格局。尤其是安赛乐和米塔尔的合并，深刻影响着世界钢铁行业的竞争格局，并由此引发了新一轮钢铁业并购热潮。与此同时，各大钢铁巨头还加大了投资力度谋求实现产业链延伸、资源控制和可持续发展等。伴随着我国钢铁工业连续11年位居世界钢产量第一，近年来产能过剩、结构失衡、集中度低等问题日益明显。而且，国外钢铁企业加紧了对中国钢铁市场的全面渗透，并加强技术封锁。2005年出台的《中国钢铁产业政策》明确提出，国内钢铁企业的联合重组将是企业做强做大的主要路径，并强调到2010年国内排名前十的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例要达到50%以上，到2020年上升到70%以上。 　　对此，宝钢集团在原有的“十一五”规划的基础上进一步提出了今后六年的发展规划。 　　据了解，宝钢集团谋求规划期内要在各方面水平均有显著提升，如在规模上，将实现从2000万吨到8000万吨的跨越；在布局上，将从区域布局向全国布局和国际化拓展；在技术上，将从引进消化吸收再创新到自主集成创新，具备一批具有自主知识产权的钢铁核心技术；在产业协同方面，将实现多元产业与钢铁主业的互动发展，形成新的业务增长点；在管理创新方面，将进一步完善公司治理结构，探索适应宝钢未来发展战略的管控模式等。 沙钢“围城”一项过去在业内人士看来最不可能的交易，正成为中国钢铁行业现在最引人注目的话题。 ??? 从8月底以来，中国最大的钢铁企业——宝钢集团有限公司（下称宝钢）洽购中国最大的民营钢铁企业——江苏沙钢集团有限公司（下称沙钢）的消息，便在业界传开。 ??? 消息最早从北京《华夏时报》传出。报道引述“一位接近宝钢集团高层的人士”的话称，宝钢将参股沙钢，成为沙钢第一大股东；高盛集团也将以66亿元的价格，购入沙钢10%的股份。 ??? 如果双方联手，中国乃至全球钢铁业格局将为之一变。并购后双方产能合计将达4000万吨，在全球排名第二；这也将是全球钢铁业继去年米塔尔并购阿赛洛后的第二大并购。 ??? 在熟悉中国钢铁行业的人看来，这桩从天而降的并购交易看上去不可思议。一位曾担任沙钢战略顾问的资深人士在接受《财经》采访时直言，在沙钢的战略规划里，宝钢是最不可能的引资对象。“沙钢是中国最大的民营钢铁企业，它不会选择与宝钢这样强势的国企合作。它的资产负债率不高，也没有必要这么做。” ??? 但是从《财经》记者在上海、江苏张家港两地调查的结果来看，此事并非全为虚传。尽管宝钢截至目前仍拒绝正面表态，但9月19日，沙钢董事局主席沈文荣在面对《财经》记者时谨慎承认，沙钢从2005年起就有引入战略投资者的打算，近期曾与武钢、鞍钢等都有过接触，与宝钢、高盛也有过接触——但一切都在探讨之中，远未形成书面协议。 ??? 沈表示，沙钢寻求两类战略投资者：一种是钢铁业内的，一种是纯粹的财务投资者。“如果合作方对沙钢未来发展有利，其股权数量可以超过我本人。” ??? 宝钢目前产钢2200多万吨，为世界第五大钢铁生产企业。沙钢的产能为1800万吨左右，据国际钢铁协会(IISI)统计，目前沙钢为全球第14大钢铁企业；在中国，其规模仅次于宝钢、唐钢和鞍钢。 ??? 沙钢近来频频出手，先是20亿元现金买下另一家民营钢铁企业安阳永兴钢铁有限公司(下称永兴钢铁)80％股权，又传出准备收购澳大利亚萨维奇河铁矿（SavageRiver）90%的股份。在钢铁行业十分景气的今天，风头正健的民营钢铁“老大”为何要在出击的同时出让自己的股权、甚至控股权？ 　　??? “不可能”变“可能” ??? “不可能！”在听说宝钢与沙钢合并传闻时，中国冶金规划研究院一位研究员断言。 ??? 沙钢地处江苏省张家港市长江畔，1975年从45万元自筹资金起步，目前总资产600亿元，净资产200多亿元。据董事长沈文荣提供的数字，负债率近60%。这一负债率不算高。“银行这些年都是争着给我们借钱。”一位沙钢高层告诉《财经》记者。 ??? 相关资料