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科研项目资金使用管理要点.ppt

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科研项目资金使用管理要点

其他支出:是指在课题研究过程中发生的除上述费用之外的其他支出。 不能填列课题实施前发生的各项经费支出、奖励支出以及不可预见。 支出内容不应与前述预算科目的支出内容重复列支。 支出内容要与课题任务密切相关。 三、政策要点-直接费用的支出管理 间接费用:是指承担课题任务的单位在组织实施课题过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用。主要包括承担课题任务的单位为课题研究提供的。 现有仪器设备及房屋 水、电、气、暖消耗 有关管理费用的补助支出 绩效支出 三、政策要点-间接费用的支出管理 单位应制定具体的管理办法。 1、间接费用分别纳入各自单位财务统一管理使用,实行总额控制,按不超过课题经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定,具体比例计如下: 500万元及以下部分不超过20%;超过500万元至1000万元的部分不超过13%;超过1000万元的部分不超过10%。绩效支出按直接费用扣除设备购置费后的5%在间接费额度内列支。 2、承担单位和课题组不得再变相在课题内列支和摊销各项费用,包括:课题所在单位和实验室日常运行支出,如大量的办公用品支出、水电气暖、汽油费、电话费、餐费等。 三、政策要点-间接费用的支出管理 三、政策要点-项目经费预算的调整管理 1.科研项目预算总额调整、承担单位变更,合作单位预算调整以及合作单位增减,报立项批准单位批准。 2.科研项目在预算总额不变,具体明细科目间的调整,按以下要求经院科技处、财务处审核,报主管科技院领导批准。 3.“五可调”:材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算,课题组申请,承担单位审批,批准立项单位或相关主管部门在财务检查、验收时确认。 4.“三不增”:设备费、劳务费、专家咨询费不增、可减。 5.“一不动”:间接费用不得调整。 6.差旅费、会议费、国际合作与交流费三项支出之间可以调剂使用,但不得突破三项支出预算总额。 年度执行报告制度 科研项目承担单位要按照规定的要求和程序,组织编制年度执行情况报告,并上报立项批准单位。 财务执行报告应由课题承担单位的科技处、财务处会同课题负责人编制,应账表一致、账实相符。 年度财务执行报告将作为课题后续年度拨款、中期财务检查、结题财务验收的重要依据。 三、政策要点-报告制度 进行项目验收 出具审计报告 会计师事务所审计 整理财务材料资料 通过财务验收 提交自验收报告和审计报告,进行财务验收 根据财务验收意见进行整改 不通过财务验收 四、科研项目财务验收有关要求 处罚 课题通过验收后一个月内,办理财务结帐手续 建立科研项目课题经费绩效评价制度。 专项经费管理建立信用管理机制,立项批准单位对承担单位、课题负责人等的信誉度进行评价和记录。 结余经费:1、项目完成任务目标并通过验收,且信用评价好的,可在一定期限内由单位统筹安排用于科研活动的直接支出,并将使用情况报项目立项批准单位。 2、未通过验收和整改后通过验收的项目,或承担单位信用评价差的,原渠道回缴立项批准单位。 四、科研项目财务验收有关要求 谢 谢! 结束 1,用好纳税人的钱; 2,对项目承担人的 保护; 提供演示文稿的简要概述。 介绍演示文稿的重点及其重要的原因。 逐一介绍主要主题。 为了使观众了解演示文稿,您可以在整个演示文稿过程中重复此概述幻灯片,突出显示下一个您将讨论的特定主题。 * 提供演示文稿的简要概述。 介绍演示文稿的重点及其重要的原因。 逐一介绍主要主题。 为了使观众了解演示文稿,您可以在整个演示文稿过程中重复此概述幻灯片,突出显示下一个您将讨论的特定主题。 * 提供演示文稿的简要概述。 介绍演示文稿的重点及其重要的原因。 逐一介绍主要主题。 为了使观众了解演示文稿,您可以在整个演示文稿过程中重复此概述幻灯片,突出显示下一个您将讨论的特定主题。 * 提供演示文稿的简要概述。 介绍演示文稿的重点及其重要的原因。 逐一介绍主要主题。 为了使观众了解演示文稿,您可以在整个演示文稿过程中重复此概述幻灯片,突出显示下一个您将讨论的特定主题。 * 提供演示文稿的简要概述。 介绍演示文稿的重点及其重要的原因。 逐一介绍主要主题。 为了使观众了解演示文稿,您可以在整个演示文稿过程中重复此概述幻灯片,突出显示下一个您将讨论的特定主题。 * 提供演示文稿的简要概述。 介绍演示文稿的重点及其重要的原因。 逐一介绍主要主题。 为了使观众了解演示文稿,您可以在整个演示文稿过程中重复此概述幻灯片,突出显示下一个您将讨论的特定主题。 * 提供演示文稿的简要概述。 介绍演示文稿的重点及其重要的原因。 逐一介绍主要主题。 为了使观众了解演示文稿,您可以在整个演示文稿过程中重

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