2016年度员工评优工作管理办法.pdfVIP

2016年度员工评优工作管理办法 一、总则 为表彰工作表现和思想意识突出的员工进一步激发员工工作积极性和创造性，营造公 司“树典型，争先进”的企业文化，实现 “激励人、成就人”的管理理念，公司特制订本 办法。 二、原则 1、公平、公正、公开的原则； 2、各奖项评比必须严格按照评选条件进行，宁缺勿滥。 3、申请参选员工均应遵守国家法律、法规，无刑事违法记录，无治安违法，无严重违纪， 无公司级通报，无安全事故，无严重质量事故。 4、全公司优秀员工总人数为10人，打破以往四舍五入的平衡规则，评选出真正的员工优 秀、模范。工作中，真正有别于他人的突出优秀事迹或工作中积极参与公司各项活动，任 劳任怨，执行力强的员工。 三、组织流程 1、征求高层管理人员意见，确定鼓励方向和原则； 2、各公司自行组织评优工作 （人力资源部有参与、监督权），明确评优标准，汇总评选记 录，初选优秀个人； 3、对各公司上报的入围优秀员工进行公示，并附优秀事迹。公示期为7天。公示期内对 有问题的入围人员情况进行复议。 4、公司高管层会议对各公司上报的无异议的入围优秀员工组织评议，经投票后最终审议 批准，确定10名优秀员工候选人员名单； 四、评选范围 1、评选范围：员工进入公司10个月以上；（2016年3月1 日前入公司，截止2016年12 月30 日仍在公司工作、登记在册的，且发奖日仍在职的员工）； 2、各部门经理、副经理 （生产车间主任除外）级别以上者不参评，专家顾问不参评； 3、发生工伤事故者不参评； 3、年度出勤不低于95%； 五、评选种类及各公司上报比例人数 1、先进个人； 2、比例人数：恒达6名，畅通6名，路安6名，惠源2名 3、最终由经理会评选出10名优秀员工。公司高管层经理会参与投票人员构成：各公司派 出2名人员参与投票，工会主席参与投票，共计9人投票。 六、评选周期 2016年1月1 日至2016年12月31 日； 七、评选方式 自荐或部门推荐 八、评优标准 1、遵守公司各项规章制度，配合公司各项政策，支持部门各项工作，起到表率作用； 2、具备一定个人觉悟，工作中任劳任怨，不过分计较个人得失，具有一定思想意识高度； 3、工作积极主动，遇事不推诿，不埋怨，执行力强，能够积极推动，受到被服务对象的 高度评价和认可； 4、具有良好的职业素养和服务意识； 5、专业技能或本职岗位工作成果突出或做出突出贡献； 九、奖励 1、优秀员工等个人单项奖励：证书、奖金 （500元标准）、奖杯 十、申述说明 优秀个人组织评选，分为自荐与推荐两种。（评优申报表附后） 十一、评选流程 1、由各子公司负责组织本公司评选工作，评选方式采取本部门全体员工投票及主管投票 相结合的方式 （每位员工可投的人数小于等于部门比例人数），员工投票权重为1，主管投 票权重为2，参评人员所获票数求和后，综合票数排名，根据相应的比例上报优秀员工侯 选人员名单，候选人评优理由或事迹及投票结果或评优会议记录。 2、由人力资源部负责审核候选人员的出勤及劳动纪律情况。 3、将各公司入围的优秀员工候选人员名单对外公示7天，让全员参与到评优工作中，对 有质疑的候选人员进行复议。 4、经理办公室的领导根据各公司入围的优秀员工的优秀事情况，以投票方式决定，确定 优秀员工名单。 5、最终经公司经理办公会审核，总经理批准后，形成评优表彰决定。 十二、评优工作时间安排 1、各子公司上报评选结果时间：12月2 日下班前 2、公示截止时间:12月16 日。 附：《2016年度评选优秀员工自荐/推荐表》 注：本办法最终解释权归人力资源部。 编制： 审核： 批准： 2016年度评选优秀员工自荐/推荐表 所属公司 所属部门 入公司时间 岗位 2016年工作总结 （自荐/推荐理由）： 申请人： 申请时间： 部门领