某教学楼工程卸料平台方案.docVIP

合肥幼儿师范高等专科学校二期 第二教学楼、礼堂工程 卸 料 平 台 方 案 安徽华力建设集团有限公司 二零一三年十月 施工组织设计审批表 编号： 工程名称 合肥幼儿师范高等专科学校二期第二教学楼、礼堂工程 结构层次 建筑面积 19441.3㎡ 编制人 朱正应 我项目部已根据施工合同和公司技术管理的有关规定完成了 卸料平台方案 的编制和审核工作，现上报请予审批。 附： 卸料平台方案 工程名称： 项目经理： 日 期： 年 月 日 质量技术处审批意见： 日 期： 年 月 日 安全环境处审批意见： 日 期： 年 月 日 总工程师审批意见： 日 期： 年 月 日 目 录 一、工程概况……………………………………4 二、项目组织机构及项目管理模式……………4 四、材料准备……………………………………6 五、计算书………………………………………9 一、工程概况 1、工程名称：合肥幼儿师范高等专科学校二期第二教学楼、礼堂工程 2、工程地点：合肥市新站区文忠路与学林路交口幼儿师范校区内 3、建设单位：合肥市重点工程建设管理局 4、设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院 5、勘察单位：合肥工业大学建筑设计研究院 6、监理单位：安徽省建设监理有限公司 7、施工单位：安徽华力建设集团有限公司 8、工期：420天，2013年10月8日开工（以开工令日期为准） 9、工程质量：本工程质量目标为合格 10、设计概况：第二教学楼设计标高±0.00相当于绝对高程39.950m；礼堂室内地面标高0.000m，相当于吴淞高程40.200m。建筑总面积约19441.3平方米，共2栋公建，第二教学楼地上五层：15661.3平方米；礼堂为地上二层：3780平方米，其耐火等级地上为二级，建筑结构形式为钢筋砼框架结构，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g，地震分组第一组，场地类别为2类，特征周期0.35s,建筑抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为三级，地基基础设计等级为丙级，地面粗糙度为B类，房屋安全等级为二级，设计使用年限为50年。 二、项目组织机构及项目管理模式 1、项目组织机构及职能 合肥幼儿师范高等专科学校二期第二教学楼、礼堂工程是合肥市新站区投资建设的重点工程，新建合肥幼儿师范高等专科学校区二期第二教学楼、礼堂工程充分体现了知识经济时代的特征。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建合肥幼儿师范高等专科学校二期第二教学楼、礼堂工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。 2、主要管理人员表 合肥幼儿师范高等专科学校二期第二教学楼、礼堂工程 项目管理班子主要人员名单： 序号 姓名 职称 职位 备注 1 江鹏飞 项目经理 2 杨其斌 项目负责人 3 朱正应 技术负责人 4 侯长威 技术员 施工员 5 张晓波 施工员 6 施秀良 安全员 7 施旺龙 安全员 8 宣守华 质量员 9 陈为 材料员 10 喻俊 造价员 11 高科 计划员 12 林群海 测量员 13 杨文俊 资料员 其主要技术负责人和施工管理人员的职称、学历、经验、素质详综合标函。 3、各部门的主要职责： （1）工程管理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。 （2）材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。 （3）技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。 （4）计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。 （5）综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。 4、项目管理模式 安徽华力建设集团有限公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度