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质管科职责和权限
质量管理科管理职责
1、主管质量体系要素，负责在管理者代表领导下，组织质量体系的建立运行和完善，推动质量体系文件的贯彻实施，根据公司生产经营情况的变化组织修改质量体系文件，确保质量体系文件版本的有效性，组织有关部门就如何满足质量要求进行质量策划。
2、主管文件和资料控制要素，负责建立控制程序，并组织实施，保证在质量体系有效运行起重要作用的各个场所均适用有效版本。
3、主管产品标识和可追溯性控制要素，负责建立控制程序，并组织实施，确保在接收和生产、交付及安装的各阶段标识正确完整。
4、主管检验、测量和试验设备控制要素，负责建立控制程序，并组织实施，保证检验、测量和试验设备校准后使用且满足测量要求。
5、主管纠正和预防措施，负责建立控制程序，并组织实施，不断消除实际或潜在的不合格原因。
6、主管质量记录的控制要素，负责建立控制程序，并组织实施，建立并保存质量记录，以证明符合规定要求和使质量体系有效运行。
7、主管内部质量审核要素，负责建立控制程序，制定内审计划，并组织实施，制定管理评审计划，参与管理评审。
8、主管检验和试验要素，负责全厂原材料、外协件入厂检验及产品生产过程检验和产品出厂检验工作。
9、主管检验和试验状态要素，负责产品的检验和试验状态标识正确完整。
10、主管不合格品的控制要素，对不合格品提出处理意见，必要时组织有关部门评审，定期报告生产过程中的质量问题，对质量事故提出分析报告，编制质量统计报表。
11、主管统计技术的控制要素，负责在产品设计、制造、交付、质量分析等全过程组织应用统计技术，改进体系运行，保证产品质量。
12、参与合同评审、设计评审和不合格品评审。
13、负责落实本部门与HSE有关的职责。
质量管理科各岗位质量职责
一、 科长：
1. 负责我公司质量方针及质量目标的制订及实施；
2. 负责我公司质量考核制度的制订及质量指标的落实及考核；
3. 负责全公司产品质量管理的所有工作；
4. 负责质量信息收集，组织质量回访。
二、质量监督岗：
1. 负责全公司产品质量的监督和检查工作；
2. 参与调查质量事故原因并提出处理意见；
3. 协助责任单位及时制订和实施纠正、预防措施；
4. 参与协调处理质量纠纷。
三、质量管理岗：
1. 负责全公司产品质量的考核；
2. 负责全公司产品质量的收集、整理、汇总工作并组织质量分析；
3. 负责月、季、年质量报表编写上报工作；
4. 负责QC小组的登记、注册、上报及成果评审等管理工作。
四、体系管理岗：
1. 负责按ISO9001建立质量保证体系；
2. 负责ISO9001质量体系有效运行的日常管理工作；
3. 负责ISO9001质量体系文件的换版、修改工作；
4. 负责全公司每年ISO9001质量体系的认、换证工作；
5. 负责质量体系不合格中纠正预防措施的落实及验证工作。
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