经济时代的市场选择.doc

经济时代的市场选择 在一个行业内有一个这样的形象比喻：“我们手捧炸药包，脚踩独木桥，一步一步探着走，可不敢‘一、二、三、四’迈开步子跑。”这是一个神奇的行业的一段神奇的话语。众所周知，房地产行业是社会经济发展中投资风险最高，回资高的经济模式，但究竟是怎样的神奇行业可以在高速运转的现代化中与房产共站在经济制高点傲视群雄，怎样在经济改革的大潮流中从千军万马的经济圈“突围”，并“裹挟”民众的眼睛。 上个世纪90年代，西方经济出现了股市和房地产泡沫，欧美西方国家在那个特殊时期的航行中迷失了方向，行业巨头开始把火眼金睛扫向正在改革潮流中颠簸的一艘大船——中国，这艘大船有着得天独厚的优势，人口最多，市场潜力最广，劳动力廉价，这一切都为中国未来在世界经济中占得一席之地而铺垫着。所以在1998年前后橱柜行业龙头NOBILIE和ALNO先后进入中国，自此，中国的神奇行业开始了与国际的传送和接轨。在与中国经济的磨合中，西方的自由艺术和浪漫情怀无不吸引着处在改革洪流中的“精英上层”和在“下海”拼搏中的“俗气”商人，奢侈而高贵的气息，慵懒而愉快的格调，为在改革潮流中迷茫却又清醒的人民大众推开了一扇全新的领域大门。在1993年的报刊中，上海，北苏州路工业品市场，某橱窗内摆出了作为商品展示和销售的几套进口橱柜，中国大众第一次近距离接触到了现代整体橱柜，并对其完美的艺术表现力和绝对奢侈的价格发出感叹声。可以想象，在一个传统而又历史的国度，这种大胆的突破对于国民而言是何种的惊奇和新颖。据了解，在80年代末之前，中国是没有橱柜概念的，对于普通的中国家庭来说，厨房仅仅只是“设施”，“工具”，只是人造石最原始的应用，我们知道，中国人一直在生活着，却不会享受生活，橱柜行业在中国的兴起，带给国人的不仅是生活，而是一种追求。 如同文艺复兴的启蒙时期，橱柜行业早期在中国市场的发展积累了最为原始的行业资本。这一时期催生了一批中国早期的橱柜企业。21世纪初期，科宝、欧派、捷西等具有攻城略地似的橱柜实业公司开始散落在中华大地上，浇盖经济的土壤。所谓“乱世出英雄”，在社会激烈竞争的今天，橱柜行业不同派系的“力争上游”更加明显，这些企业在品牌的设计、形象的传播、客户关系的管理能力以及成熟的管理能力等方面，都是橱柜企业面临的压力和学习的榜样，而在区域市场占有率和消费群众需求巨大差异的现实情况下，科宝、欧派都无法在目前短时间内有所改变，但是作为不仅是湖南省著名商标而且还是中国驰名商标的捷西橱柜在相比于这方面具有很大的优势。 捷西橱柜从十多年前的21世纪初开始，一直在为塑造中流砥柱的民族品牌而奋斗着，尤其是在区域品牌的塑造方面都是极为成功的，但有一个问题是，为什么一个有区域血液的企业更能在广阔的市场份额中拔得头筹，可以分析为几点： 第一，从资源整合的角度来看。一个多元的社会必定造就一个多元的企业，单一性的品牌在资源竞争中已失去了它生存的价值，在“如狼似虎”的现代市场，区域自然资源的整合集结，文化底蕴的涵养，无一不为品牌的推广创造着连锁效应。从整个湖南橱柜市场来看，湘楚文化的熏陶，中部崛起的经济政策，长株潭三角洲的区域优势使得捷西橱柜有着天时地利人和的发展条件，是单一企业所不可比拟的。 第二，从价值金字塔形成的过程来看。多元企业的发展往往并购了整体资源的优势，并且带动区域行业的产业链，物理上说，力的作用是相互的，产业链的传送和发展反过来又推动着企业的市场的开拓。在这一点上，作为中国驰名商标的捷西橱柜始终践行着，发展渠道已经延伸到了江西、贵州、湖北等广大的中部地区，在中部崛起的大环境下，实现着行业发展的互利共赢。 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。激烈竞争的今天，捷西不断地调整着战略规划，对于中国市场来说，橱柜行业还是一个不断成长中的孩童，拥有着广大的发展空间和潜在的市场前景，需要更多的商企人士投入更多更大的激情，捷西顺应经济发展趋势，在竞争激流中不断地开拓着招商加盟的发展规划，辅助加盟商做市场调查，提供战略布局和精英培训计划，让更多有梦想有激情的人士走入捷西，了解捷西，在不断发展中实现双赢。