7S管理学习资料(二).doc.docVIP

一、7S管理的基本含义。 所谓7S管理，是指对工作现场各要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约及提升人的素养的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Siiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Saving）这七个词在日语的罗马拼音或英语中的第一个字母均是“S”，所以简称7S。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的管理活动，称为7S管理。 整理：区分哪些是有用的东西、哪些是无用的东西，然后将列用的东西清除现场，只留下有用的东西。 整顿：将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来，并明确数量及进行标识，以便在需要时能够立即找到。 清扫：清扫到没有脏污的干净状态，清重细微之处。 清洁：维持整理、整顿、清扫后的没有脏污的干净、整洁的状态，并进行标准化。 素养：培养遵守规章制度、积极向上的工作习惯，养成良好的文明习惯及团队精神。 安全：清除事故隐患，排除险情，保障员工的人身安全和生产的正常进行。 节约：提高效率，减少浪费，节约材料及工具，节约“寻找”的时间，减少工作差错，降低成本。 二、7S管理的作用。 1、提升企业形象； 2、减少浪费； 3、安全保障的基础； 4、标准化的有效推进； 5、提升员工的归属感； 6、提升效率； 7、品质保障的基础。 三、7S管理实施的原则。 1