2) 绩效考核方法 每一种考核模式都可以选择灵活的考核方法,这些方法可归纳为四种: (1) 等级评估法: 先将被考评人的岗位工作内容分为相互 独立的几个模块,在每个模块中用明确 的语言该模块工作需要达到的标准,再 标准分为几个等级选项或打出分数,总 成绩即为该被考评人的考核成绩 (2) 目标与标准评定法: 在开始工作前,考核人与被考核人 就需要达到的工作内容,期限,标准 等达成一致.期限 结束时,按原约 定条款考核.适用于试行目标管理的项目. (3) 排序法:又可细分为一般排序法,配对排序法,强制
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