交通技工学校关闭安置方案.docVIP

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交通技工学校关闭安置方案

市交通技工学校关闭安置方案 为执行市政府征用XX市交通技工学校(以下简称学校)现使用的土地和建筑物,给市林业局用作为森林消防、轻舟队等市政用途的决定,拟将学校关闭,制定关闭方案如下: 一、基本情况 学校属企业办学,2013年11月前隶属XX市汽运集团有限公司(以下简称XX集团),后隶属XX市工贸资产经营有限公司(以下简称工贸公司)。学校位于市XX路,总占地面积XX平方米,其中国有划拨土地XX平方米,出让土地XX平方米。教学楼、校舍、饭堂、职工宿舍等建筑物面积约XX平方米。现有在职职工34人,离退休职工74人。至201X年1月31日,学校账面总资产XX万元,总负债XX万元,净资产XX万元。 二、学校实际资产价值 预计4281.23万元,其中: (一)学校占地面积XX平方米,用途为住宅、校舍。XX平方米出让地按基准地价每平方米XX元计算,XX平方米国有划拨用地按基准地价每平方米XX元剔除40%政府应收土地出让金计算,土地使用权价值约XX万元。 (二)建筑物约XX万元,其中:有权属证建筑物约XX平方米,按每平方XX元计算约XX万元,无权属证建筑物约XX平方米,按每平米XX元计算约XX万元; (三)附属设施、训练场等构筑物约400万元。 (四)学校办公设备、教学管理用具等约145万元。 三、关闭安置费用 关闭安置所需费用约XX万元,其中: (一)安置职工XX万元: 1、离退休职工、五年内退职工以及工龄男30年女25年以上职工移交市人社局管理需费用XX万元, 2、解除劳动关系职工安置费用XX万元, 3、现学校离退休职工每月领取生活补贴,按与我市人口的平均寿命的差额作为继续发放生活补贴的年限,一次性补贴给离退休职工,需要费用约XX万元。 (二)清理学校负债XX万元。 四、其他需解决的事项 (一)XX驾校问题。学校2006年利用师资、场地、设备等资源与民营资本合办XX驾校,年培训人数5000人左右。由于学校为企业办学,因此驾校的股权结构为XX集团占40%股份,XX市贸易有限公司占30%股份(XX市贸易有限公司为XX集团下属企业,以下统称XX集团持有XX通驾校70%股份),民营资本占30%股份。XX驾校还利用其一类驾校资质和学校教学设施,承担XX市唯一的营运机动车驾驶员从业资格培训。学校关闭,XX驾校将失去了训练场地和教学场所,重新投入必然造成资源浪费。为有效利用学校现有的办公设备、教学管理用具,使学校职工能重新就业,鉴于XX驾校并不属于市道路运输整合范围,建议由XX公司按市道路运输整合时XX驾校的股权评估价,向XX集团收购所持有的70%股(评估价约XX万元),并由XX公司另觅场地组织XX驾校搬迁。 (二)学校门口约XX平方米小卖部,是XX年12月租赁土地给朱XX,由XX个人出资XX万所建,租期20年。今合同未到期,需要与XX协议搬迁。 (三)约有XX户退休职工住户需要搬迁。 五、学校关闭安置及XX公司收购XXX驾校股权所需费用在市政府征用学校土地、建筑物补偿所得中支付。学校关闭由XX公司组织实施。 XXX有限公司 201X年X月X日 4

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