2016年教务处工作计划精选.doc

2016年教务处工作计划 东台市安丰中学2015—2016学年度教务处工作计划2015-2016学年度教务处工作在校长室领导下,依据学校工作计划开展各项工作以年级组为依托，以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能，解放思想，与时俱进，开拓创新，扎扎实实开展教务处工作，努力实现学校学年度工作目标教务处工作，将继续强化创新意识、质量意识、服务意识、争先意识、拼搏意识围绕课堂教学改革，扎实开展教学研究，深入推进素质教育，趁势而上，认真贯彻落实学校的各项教育教学教研任务，加强教学常规管理，规范教学行为，优化课堂教学,全面提高教学质量现拟订以下计划：一、目标任务高考质量目标高三年级励精图治，力争高考实绩实现历史性突破，在盐城市新“四星”中保持领先，老“四星”里进位前移，力争让更多的学生升入理想的高校基础年级质量目标精致管理，借势而上，将生源优势转化为质量优势；顺势推进，促进班科均衡高位发展；蓄势待发，抓实每个教育教学环节，高一年级的质量优势要继续放大，高二年级的学业水平测试成绩要再创辉煌，为高考夯实基础二、具体举措抓好队伍建设大力锤炼专业素质，强力提高师资质量，把校本培训作为教师专业发展的基础，要求所有教师要对照自身实际，制定职业生涯成长规划教务处协助教科室将继续加大对教师的业务培训把名师工程作为教师专业发展的动力，完善“合格教师——教坛新秀——教学能手——学科带头人”四级校本培训体系，培养一批在市内外有影响的名师，将部分同志作为省内名师候选人培养把职业精神作为教师专业发展的灵魂，坚持师德师风建设不动摇，不断强化积极向上的团队精神，树立优良的师表形象，为学校持续发展提供有力支撑把作风建设作为锤炼队伍素质的抓手，运用群众路线教育实践活动的成果，为教育教学服务，为广大师生服务；大力倡导务实、创新的工作作风，沉下身子抓教学，想方设法提质量，让“能教书、教好书”的一线教师有待遇、有地位从而打造一支领导有方、执行有力的年级组和教师团队抓实教学环节1、狠抓教学质量，强调“质量第一，质量是生命”的观念高三工作常抓不懈，争取2016届高考本科绝对数、达成率及培育率再创佳绩高三年级重点抓好培优、推中、补差工作落实“班之为战，科之为战”的战略，踏踏实实做好高考的一轮、二轮复习教学基2015-2016学年度文武中学教务(科)处工作计划文武镇初级中学一、指导思想上学年，我校在各级领导的关心支持下，经过全校师生的共同努力，圆满完成了各项教研教学任务，成绩喜人，令人鼓舞新的一学年我们将坚持“以人为本、以德育人、质量立校”的办学方针，牢固树立依法治校、规范办学的理念以学校工作计划为准绳，以构建和谐教育为宗旨，以全面提高教育质量为根本，促进教师发展为目的，强化内部教育管理，规范过程管理，加强常规检查，以研促教，努力提高教育教学质量二、工作目标1、狠抓教学常规管理，规范教育教学行为，构建和谐教育2、加强年级组、教研组管理，以研促教，提高教育教学质量3、加强课堂微环节管理，深化教与学的研究，开展以“小组合作、学案导学”为主的“1215”有效课堂教学模式，提高课堂教学质量4、加强教师业务培训，提高教师专业素养三、主要措施1、依据普洱市两意见两要求，结合我县教育教学常规管理办法要求，进一步健全学校常规管理制度使学校各项规章制度符合学校实际，并切实遵照执行，体现制度面前人人平等，不断增强凝聚力，团结务实，增强广大师生热爱校园，建设校园的意识，打造平安校园，和谐校园2、强化内部管理，规范办学行为，进一步完善绩效工资考核制度，真正做到奖勤罚懒，多劳多得，优绩优酬，以充分调动教师积极性3、加强常规管理，构建良好的教育教学秩序，以教师“六认真”工作作为教学管理工作的重点和突破口，强化教学纪律管理，强调执行规范化和监督制度化完善教学日志管理、加大考勤力度，落实检查制度4、建立健全行政联系挂钩班组制度，强化年级组、教研组管理4、明确校综合指标，各年级、各科任教师指标督促各教师、教研组、年级组完成计划，执行计划，协调好各科任教师间的关系与各处室间的关系，齐抓共管，共同提高5、向教研管理要质量，开展集体备课活动，文科组以教案为主，理科组以学案为主，紧紧围绕“1215”课堂模式开展备课、上课、评课、议课活动，以研促教，打造高效课堂加强信息技术与学科教学实践研究，改善教学环节，提高教育教学效率加强教师继续教育培训，通过请进来、派出去等，促使教师不断学习提高，强化教师素质，提高教师素养6、向教师队伍建设要质量，完善教师团队建设，依据现有资源，优化组合，打造务实的班子团队，教师团队，使优势发挥最大化7、强化教研组及年级组监督、管理职能，实现双线管理，相互促进，共同提高8、实行月考及月考分析制度，做好期中、期末工作的安排、布置工作，做好成