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xx小学班主任工作考核方案
XX学校班主任工作考核方案
班主任工作量化总考核分值为100分。分以下五部分进行考核。
一、班级晨午检、纪律卫生等常规工作（40分）
1、班主任晨午检、上操、放学、日常活动跟班及组织（10分）
在班主任应跟班的工作中无故未跟班的，一次扣0.5分。临时请假不跟班的累计请假三次扣0.5分。因病因事已向教导处请假者不扣分。
2、班级纪律考核情况（10分）
班级纪律考核根据考核细则进行。学期末根据得红旗的情况换算成分值。
3、班级卫生考核情况（10分）
班级卫生考核根据考核细则进行。学期末根据得红旗的情况换算成分值。
4、班级安全教育及管理（10分）
班级因班主任安全教育和安全管理的缺失造成安全事故的，视情节严重和影响恶劣程度扣除1——10分。
二、班级活动组织开展（30分）
1、班队会的组织和开展（15分）
⑴每周坚持组织开展班队会。（10分）抽查未组织一次扣3分。
⑵每学期申报或根据学校要求开展一节观摩主题队会。（5分）由观摩教师评分评定等级（5、4、3分）
2、学校安排的专题活动的开展（10分）
学校安排的各类活动按要求认真参加并及时交回活动资料。本项考核采取扣分制。未参加一项活动扣1分，未按时交回有关资料扣0.5分，扣完为止。
3、班级自主活动的开展（5分）
班级每学期自主安排一项活动，原则上在开学一个月内申报，然后以总结汇报和资料展示等形式进行总结，学校根据活动情况评定等级（5、4、3分）。
三、班主任手册、班会课程手册（20分）
1、班主任手册填写（10分）
班主任手册是班主任工作的重要体现，班主任教师需认真填写。学校采取开学查计划、月月检查、期末总查的方法，根据检查、记录情况进行总评，分出等级。一项未完成扣0.5——1分。
2、班会课程化手册的填写（10分）
班会课程化手册检查方法同上。每月完成两篇主题鲜明、格式正确、内容具体的班会设计。根据根据数量、质量作出等级评定。缺少一节扣5分，缺项或格式不正确、内容简略根据情况扣1——5分。
四、承担和完成任务情况（10分）
1、积极参加德育科研，每学期围绕学校德育课题或专题完成一篇论文或教育案例以及课题研究的其它材料。（4分）
2、按要求完成家长学校工作。（2分）
3、承担并认真完成学校临时安排的各项工作。（5分）学根据学期内承担和完成任务情况酌情给分。
五、加分奖励：
当年被评为校、区、市、省及优秀班主任的分别奖励2、4、6、8分。组织学生在相关的各级比赛中获奖的根据情况给予1——5分的奖励。
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