工程管理人员如何培养高效率的工作习惯.docVIP

浅谈工程管理人员是如何培养高效率的工作习惯 刘兴会 （陕西省兴平市建筑集团总公司 713100咸阳） 高效率的工作习惯是建立在良性循环的基础上，没有良性循环就不会使工程建设顺利进行，良性循环靠什么？靠的是每个工程管理人员要从自身做起，养成一个良好的工作习惯，从而在良好工作习惯的基础上提高工作效率，使项目建设能得到有效控制和顺利进行。我工作年限较短，浅谈7点。 1、积极主动做事 积极主动是一种习惯，积极主动的工作或学习，才能不断的提升自己丰富自己；积极主动的探索与发现，才能不断的发现问题和解决问题；积极主动的观察与思考，才能不断的培养自己的洞察力和判断力，也就是多学、多看、多问、多思考、多总结吧。 2、具有强烈的责任心 责任心是敬业爱岗的一种精神，在这种精神的驱逐下，才能使自己兢兢业业、勤勤恳恳的工作和学习，时刻鞭策自己，认真完成上级交代的工作任务，人常说有压力才有动力，由于受到责任心的驱逐，生怕工作做不好，降低自己的信誉度，责任心可以改变自己的不良习惯，具有强烈的责任心，是培养高效率工作习惯的前提之一。 3、当天的工作当天完成 明日复明日、明日何其多，当天的工作当天完成，不可推到明日去干，懒散的工作习惯势必造成事情挤压太多，导致工作压力大、工作厌恶感，从而不能很好有效的管理工程。 4、制定可行的工作计划 清晰的工作计划可以使你对项目建设目标能得到有效控制，调理清晰、有条不紊的工作、休息，是自己具有充沛的精力，从而对自己充满工作信心，对生活充满阳光。 5、各种关系的处理 关系的处理是用行动和语言表达，做事要认真、说话要诚恳，经常和人沟通、联系，掌握工程信息，妥善处理好勘察、设计、监理、施工、质监部门及公司同事的关系，树立良好的工作作风，谦和做人。 6、工作效率的提高 每天处理的事情有大有小，紧要的工作重点对待，做事要有个轻重缓急，不可一一对待，势必影响工程顺利进行，做好记事台账，量化并且快速处理各种事务，不可推三阻四。 7、积极推进、不断总结 不断的总结工作有利于加深印象、积累工作经验，从而不断的提升自己的技术水平和管理能力。多沟通、多联系、多观察、多思考、多总结，积极主动推进工作，从而不断提升自己并善于总结工作。 以上七条是我个人总结与发现，不足之处还需同行多提宝贵意见，希望我们互相学习、交流和总结，不断培养高效率的工作习惯，做好工程建设的管理工作。 2012年6月30日