提高工程钢筋节约率QC成果(PPT)PPT.ppt

QC成果发表;-; 嵊州越剧艺术学校工程，框架、砖混结构，建筑面积185 00平方米，10个单位工程，层数为1-4层，工程钢筋用量1450吨，单位工程多，对钢筋统筹安排要求高。 ;二、小组简介 QC 小 组 概 况 表 表-1;三、选题及选题理由;小组对本工程已经施工的主楼的基础工程，进行了钢筋用量的盘点，并与其预算的钢筋用量进行了对比，找出了工程钢筋超用主要的现象： ;根据以上统计表对造成其因素进行了分析  造成钢筋浪费现象统计表;钢筋浪费现象排列图;五、确定目标并对目标可行性论证;目标可行性论证 ;六、原因分析; 七、要因确认表：;八、对策制定 针对导致工程钢筋利用率低和造成浪费的5个要因， 小组成员广泛地提出对策方案，并且应用打分法，对提出的对策进行了有效性、可行性、经济性和时间性的分析评价，确定了得分最高的要因对策。 针对确定的对策，结合要因确定时的判别标准，设定了实施对策要达到的目标。制定了实施措施。根据“5W1H”的法则，编制的对策表如下： ;序号;九、组织实施; 针对条材钢筋不优化下料的要因，小组制定了钢筋下料在翻样阶段进行优化的对策： ;2、 要求钢筋翻样员以楼层为单位，对钢筋料表的下料尺寸进行优化组合，让现场钢筋下料人员，按照钢筋下料单的优化结果直接对定尺条材进行下料。解决了现场下料人员边下料边优化的困难。既快又合理的提高了条材钢筋的利用率。 ; 针对乱堆放，下料人员查找和拿取极不方便，所造成的钢筋余料不能再次利用的要因。小组实施的对策：;1、所有的半成品钢筋按规格、品种、分区堆放 ;4、在操作层按照料表接收钢筋： 增设的在操作层接收半成品钢筋的人员，认真按料表核对吊运到操作层的半成品钢筋，再准确地指挥塔吊，将钢筋直接送到绑扎地。既加快了操作层的吊运速度，又增加了半成品到达位置准确性。; 项目部和钢筋作业班组签订的节约奖罚协议，明确规定在保证工程质量的前提下，通过实施本活动的对策，按节约的钢筋可计算量??按每吨400元奖罚，在2009年12月底前，对现场钢筋进行了盘点，与小组活动期的主体结构工程钢筋预算量对比。其结果证明，本次小组活动，效果明显，项目部对我们小组人员进行了奖励，同时兑现了对作业班组的奖励。;十、效果检查;3、社会效益 通过钢筋节约，企业增加了在市场上的竞争能力和生存能力，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。;十一、巩固措施 1、总结此次活动的成功经验，进一步分析研究。 2、为指导以后的工程施工，我们将此次活动总结出来的作业方法归纳整理，提交公司技术科审核，纳入企业工法。; 回顾本次QC小组活动的全过程，我们运用了项目管理的思想和方法，拓宽了领域，得到了各界人士的充分肯定，受到了甲方的赞誉。同时我小组全体成员在推行全面项目管理的实践中又受到了一次深化教育，增强了团结，提高了凝聚力，素质也得到了提高，同心同德节约意识更强了。但是节约资源的工作永无止境的，我们决定把“在砼截面允许偏差内节约砼用量”作为新的课题，继续开展攻关活动，为全国建立节约型社会宏伟目标贡献自己的一份力量。;发布完毕