食品安全事故应急预案演练记录.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
食品安全事故应急预案演练记录

食品安全事故应急预案演练记录 演练时间: 演练地点: 演练内容: 食品安全事故应急预案演练 参加人员: 指 挥: 演练场景及记录: 演练效果评价 人员到位情况 □迅速准确 √ □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点岗位人员不到位 履职情况 □职责明确,操作熟练 √ □ 职责明确,操作不够熟练 □职责不明确,操作不熟练 物资到位情况 现场物资 □物资充分全部有效√ □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护 □全部人员防护到位√ □个别人员防护不到位 □大部分防护不到位 协调组织情况 整体组织 □准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求√ □ 效率低有待改进 应急小组分工□合理、高效 □基本合理能完成任务√ □ 效率低没完成任务 实战效果评价 □达到预期目标√ □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,需重新演练 部门配合协作 报告上级 □报告及时√ □报告不及时 □联系不上 配合部门 □配合、协作好,能及时到达√ □ 配合、协作差,未及时到达 处理结果 □处理到位√ □部分处理不到位 □大部分处理不到位 急救意识 □急救意识强√ □ 急救意识薄弱 □ 急救意识差 演 练 小 结 存 在 问 题 改 进 措 施 组织部门: 组织者签字 评价人签字 记录人: 食品安全事故应急预案演练记录 演练时间:2015年12月2日 演练地点:xx车间 演练内容:食品安全事故应急预案演练 参加人员: 指挥: 演练场景及记录: 12月2日上午11:05品控部对xx车间xx半成品进行过程抽检,发现产品里有油,立即通知xx车间停止生产,并隔离当批次的不合格品,并标识《品质异常单》。车间立即对查找原因,发现是离心机密封垫损坏造成漏油,通知机修对设备进行维修。品控部填写《不合格品处理单》对受污染的产品进行处理。 演练效果评价 人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点岗位人员不到位 履责情况 ■职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练 □职责不明确,操作不熟练 协调组织情况 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □ 效率低有待改进 应急小组分工:■合理、高效 □基本合理能完成任务 □ 效率低没完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,需重新演练 部门配合协作 报告上级:■报告及时 □报告不及时 □联系不上 配合部门:■配合、协作好,能及时到达 □ 配合、协作差,未及时到达 处理结果 ■处理到位 □部分处理不到位 □大部分处理不到位 演练小结 对于这次演练品控部、生产部都做了充分准备,对这次演练的食品安全突发事故基本做到了分工明确、职责到人,从而增强了员工的食品安全意识,提高了食品安全的警觉性。 存在问题 部分演练人员态度不够严谨 改进措施 对员工加强应急响应和食品安全的培训 评价人: 记录人: 食品安全事故应急预案演练记录 演练时间:2017.01.06 演练地点:企业内 演练内容:食品安全事故应急预案演练 参加人员:所有生产工人和管理人员 指挥:------ 演练场景及记录: 01月06日上午10:28质检科部对瓶装生产车间黄酒进行过程抽检,发现部分产品的生产日期不清晰,立即通知瓶装车间停止生产,并隔离当批次的不合格品,并标识《品质异常单》。车间立即对查找原因,发现是日期喷码机使用的溶剂时间长了,导致墨水溶解不充分,引起喷头有些堵塞,引起喷码不清晰,通知机修对溶剂进行更换,并对喷码机管路和喷头进行清洗,使设备恢复正常状态。品控部填写《不合格品处理单》对该批次产品进行处理。 演练效果评价 人员到位情况 □迅速准确■基本按时到位□

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档