项目具体管理人员职责.docxVIP

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项目具体管理人员职责

?一、施工现场考勤制度?1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间为十小时。?2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方可外出。3、项目负责人外出需向分管领导汇报。?4、病假需出示病假证明书。?5、事假要向项目负责人申请,获准假后方可休息。并备案。?6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目负责人进行施工人员加班工资统计。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。?7、无故旷工三次或连续三天者扣除工资。?二、施工现场例会制度?1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。?2、每日例会由项目负责人召集,施工员、项目工程师及施工班组负责人参加。工程资料员记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。?3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目负责人批准。例会中做出的决定必须坚决执行。?4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。?5、成本分析会议由项目负责人召集,项目工程师、资料员参加,项目负责人可根据实际情况邀请技工参与,工程资料员负责记录整理。?6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。?????四、施工现场仓库管理制度?1、材料入库必须经项目负责人验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。?2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。?4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。?5、油漆、氧气、乙炔等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。?6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。?7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。?8、材料出库必须填写领料单,领料人签名。?9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。?五、施工现场文明施工理制度?1、施工作业时不准抽烟。?2、施工现场大小便必须到厂区厕所,不得随意大小便。?3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。?4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。?5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。?6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。?7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。?8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。?六、施工现场安全生产管理制度?1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。?2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。?3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。?4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。?5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。?6、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。?7、管沟施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。?8、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。?9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。?10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。?11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。?12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。?13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。?14、严禁违章指挥和违章操作。?七、施工现场临时用电管理制度?1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。?2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。?3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。??4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。?5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。?6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。?7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。?8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。?9、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。?十、施工现场成本管理制度?1、实行成本考核制?1.1 由项目

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