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[管理学]生产运营管理9
2002年7月 库存占用大量资金,要减少,首先必须明确何为库存,从物料流入手。 第一节 库存 第二节 库存控制的基本模型 第二节 库存控制的基本模型 两种价格折扣情况 1、离散型价格折扣:当订货批量Q小于获取价格折扣优惠的订货量标准Q1时,单价为p1;大于Q1时,订货统一单价为p2(p1> p2 ) 。当Q大于获取更优惠价格折扣的订货量标准Q2时,订货统一单价为p3 (p1> p2 > p3 )。 第二节 库存控制的基本模型 两种价格折扣情况 2、连续型价格折扣:当订货批量Q小于获取价格折扣优惠的订货量标准Q1时,单价为p1;大于Q1时,订货量中1-(Q1-1)单价仍为p1 , Q-Q1单价为 p2(p1> p2 ) 。当Q大于获取更优惠价格折扣的订货量标准Q2时,订货量中1-(Q1-1)单价为p1 , Q2-Q1单价为 p2(p1> p2 ),Q- Q2单价为p3 (p1> p2 > p3 )。 第二节 库存控制的基本模型 第三节 随机型库存问题 第二节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 例9. 5 d=20000台 一年250天d=20000/250=80台/天 p=100台/天 LT=4天 P=50元(相当于前面的购买单价) H=10元 生产准备费为S=20元 问:EPQ 、年生产次数 、订货点、 最低年费用。 解: 订货次数 定货点 RL=LT·d=80×4=320台 第二节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 最低年库存费用 =1001.265(元) 当趋近于无穷大时,EPQ就与EOQ相同了。 此时依然存在CH=CR,前面的图仍然存在。 第二节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 4、价格折扣模型 采购批量小于Q1时,价格为P1 ,价格折扣对于供应厂家是有利的(产量大、成本低、占领市场)。但要考虑什莫样的折扣率对自己有利。 货量大,次数,订货费少。 库存增加,库存维持费高,资金占用量,货物易陈旧。且有一定的风险(如更新换代后,而用不上)。 年定购成本低,同时在运输、装运上也有成本优势。 这要进行具体分析: P1 O Q Q1 Q Q2 Q 订货批量Q 价格 P1 P3 P2 P1 Q P2 Q P3 Q 4、价格折扣模型 4、价格折扣模型 价格 P1 P3 P2 P1 Q P1 Q1 P2 Q-Q2 P3 Q-Q2 P1 Q1 P2 Q2 第二节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 4、价格折扣模型 价格折扣模型假设条件除第3条外,其他与 EOQ均相同。 下图为有两个价格折扣的模型,除CR外其余均为不连续的曲线。但无论如何,最经济的订货批量仍然是CT上最低点所对应的数量。 ∵CT是不连续的,∴最低点或者是曲线斜率为零的点(即一阶导数),或者是曲线的中断点。 库存维持费降低是因为 H=ph 中价格降低了,抵消了库存水平升高带来的费用。 O Q* Q1 Q* Q2 Q* 订货批量 Q 费用 P1 P2 P3 P3 P3 CH=Hi(Q/2) CR=S(D/Q) 第二节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 例9. 6 预购入1200台X产品,供应上的条件是: ①订货量大于75台,单价为32.50元。 ②订货量低于75台时,单价为35元。每次订货费为8.00元,单位年维持库存费用为单价的12%。 试求最优订货批量。 解:第一步:从单价最低的阶段开始,计算EOQ p=32.5 H=32.5×12%=3.9 S=8.00元 D=1200台 如果EOQ可行,即EOQ在该单价所在的批量范围内,否则不可行。此处当Q75时, p =32.5但此处算出的EOQ=70.16不在大于75的范围内,所以EOQ不可行。则进行第二步。 第二节 库存控制的基本模型 二
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